Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Of Science Education And Management Business
Indra, Tomi
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Membangun Budaya Organisasi Berkeadilan: Perspektif Etika dan Inklusi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Indra, Tomi
Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 3 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v4i3.868

Abstract

Penelitian ini menganalisis literatur mengenai pembangunan budaya organisasi berkeadilan melalui perspektif etika dan inklusi dalam pengelolaan sumber daya manusia menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis PRISMA 2020. Data diperoleh dari basis Scopus dengan kata kunci “Ethical Organizational Behavior”, “Humanistic Management”, dan “Moral Leadership”. Dari 632 artikel yang diidentifikasi, 458 dieliminasi pada tahap awal, menghasilkan 174 artikel untuk disaring. Sebanyak 88 laporan ditinjau, dan 9 studi akhir memenuhi kriteria untuk dianalisis. Hasil menunjukkan bahwa nilai etika, kepemimpinan moral, dan pendekatan humanistik berperan penting dalam menciptakan budaya organisasi yang adil dan inklusif. Temuan ini menegaskan perlunya integrasi prinsip etika dalam strategi manajemen sumber daya manusia untuk membangun organisasi yang berkelanjutan dan berkeadilan.
Analisis Dinamika Strategi Kooperatif Dan Non-Kooperatif Menggunakan Model Game Theory Pada Lingkungan Kompetitif Indra, Tomi
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 1 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menelaah dinamika strategi kooperatif dan non-kooperatif dengan pendekatan game theory dalam konteks lingkungan kompetitif yang adaptif. Melalui metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis pedoman PRISMA, studi ini mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mensintesis hasil penelitian dari basis data Scopus periode 2020–2025. Analisis difokuskan pada tiga aspek utama, yaitu dinamika strategi kooperatif dan non-kooperatif, strategi rasional adaptif, serta interaksi strategis antar agen. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan model permainan kooperatif mampu meningkatkan efisiensi, stabilitas, dan pembagian keuntungan yang lebih seimbang, sedangkan pendekatan non-kooperatif menyoroti potensi konflik kepentingan yang memerlukan mekanisme insentif tepat untuk mencapai keseimbangan strategis. Studi ini menyimpulkan bahwa pemahaman terhadap hubungan antara kerja sama dan persaingan melalui kerangka game theory berkontribusi signifikan dalam menjelaskan perilaku strategis aktor dalam sistem multi-agen yang dinamis.
Produktivitas Operasional Sebagai Strategi Daya Saing UMKM Rumah Makan Lamun Ombak Putra, Zulmai; Indra, Tomi; Lusiana
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 1 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran produktivitas operasional sebagai strategi daya saing dalam meningkatkan kinerja usaha kuliner pada UMKM Rumah Makan Lamun Ombak. Pendekatan kualitatif digunakan untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai praktik operasional yang dijalankan oleh pelaku usaha dalam aktivitas sehari-hari. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha yang memiliki peran utama dalam pengambilan keputusan operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas operasional memiliki kontribusi signifikan terhadap penciptaan daya saing usaha, khususnya dalam aspek efisiensi penggunaan sumber daya, konsistensi kualitas produk, dan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Namun demikian, penerapan produktivitas operasional di Rumah Makan Lamun Ombak masih menghadapi berbagai kendala, seperti belum adanya pencatatan stok yang terstruktur, ketiadaan standar operasional prosedur tertulis, serta pencatatan keuangan yang belum sistematis. Kondisi tersebut berdampak pada keterbatasan usaha dalam melakukan perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi produktivitas operasional secara terarah dan sistematis berpotensi meningkatkan kinerja usaha kuliner sekaligus memperkuat daya saing UMKM secara berkelanjutan.
Co-Authors Lusiana Putra, Zulmai