Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA SATUAN RESERSE KRIMINAL KEPOLISIAN RESOR BANDARA SOEKARNO HATTA Budiman, Arif; Madiistriyatno, Harries; Kusumadevi, Nurwulan
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.526

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Unit V Resmob Sat Reskrim Polres Bandara Soekarno Hatta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 125 pegawai. Penentuan sampel menggunakan rumus Slovin dan diperoleh 55 responden. Analisis data dilakukan menggunakan program SPSS versi 29 melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil uji t menunjukkan variabel kualitas sumber daya manusia (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) dengan thitung = 3.638 > ttabel = 2.004. Variabel pelatihan (X2) juga berpengaruh signifikan dengan thitung = 5.995 > ttabel = 2.004. Uji F menunjukkan fhitung = 80.860 > ftabel = 2.77 dan signifikansi 0.000 < 0.05, menandakan pengaruh simultan yang signifikan. Nilai R² sebesar 0.757 menunjukkan bahwa 75.7% kinerja dipengaruhi oleh kualitas SDM dan pelatihan, sedangkan 24.3% dipengaruhi faktor lain.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN EFISIENSI PENGARUHNYA TTERHADAP KULITAS PEGAWAI BIRO OPERASI (BIROOPS) KEPOLISIAN DAERAH PAPUA Septory, Rezhaldy; Madiistriyatno, Harries; Kusumadevi, Nurwulan
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.593

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi terhadap Kualitas Kerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 80 responden dan dianalisis menggunakan uji t, uji F (ANOVA), serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 6,271 > ttabel 1,990. Efisiensi juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 6,959 > ttabel 1,990. Secara simultan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 66,600 > Ftabel 2,72 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,634 menunjukkan bahwa 63,4% variasi Kualitas Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi, sedangkan sisanya sebesar 36,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
SARANA PRASARANA DAN SEMANGAT KERJA TTERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SATUAN BRIGADE MOBIL (SATRIMOB) POLDA METRO JAYA Kurniawan, Rizky; Madiistriyatno, Harries; Kusumadevi, Nurwulan
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Sarana Prasarana dan Semangat Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Brigade Mobil (SatBrimob) Polda Metro Jaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 75 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sarana Prasarana berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 4,526 > ttabel 1,992. Semangat Kerja juga berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 5,980 > ttabel 1,992. Secara simultan, Sarana Prasarana dan Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 57,759 > Ftabel 2,73 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,605 menunjukkan bahwa 60,5% variasi Prestasi Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Sarana Prasarana dan Semangat Kerja, sedangkan sisanya sebesar 39,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
The Influence of Work Ethic and Work Discipline on the Work Effectiveness of ASN Employees of the Ministry of Defense as Military Reserves at the Headquarters of the Special Forces Command Steven, Bryan; Rangkuti, Zulkifli; Kusumadevi, Nurwulan
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 2 (2026): Dinasti International Journal of Digital Business Management (February - March
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i2.6481

Abstract

This study aims to analyze and understand in depth the influence of work ethic on employee performance, the influence of work discipline on work effectiveness, and the simultaneous influence of work ethic and work discipline on work effectiveness among ASN employees of the Ministry of Defense assigned as Military Reserves at the Special Forces Command Headquarters. The focus of this research is important considering the demands of professionalism and task accuracy in the defense environment that requires a high level of ethic and discipline. The type of research used is quantitative research, namely research that relies on data in the form of numbers as the basis for statistical analysis. However, this study also utilizes qualitative data as support, in the form of statements, words, or sentences obtained from questionnaires, consultation results, and interviews with related informants. The population in this study amounted to 130 ASN employees, and based on the sampling technique, the researcher used 98 respondents as a sample considered representative to describe field conditions. For hypothesis testing, this study uses the Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) application tool Version 4.0, which is capable of testing relationships between variables comprehensively. The test results show that work ethic (X1) and work discipline (X2) have a positive and significant influence on work effectiveness (Y) partially. In addition, the results of the determination coefficient test (R-Square) of 0.434 or 43.4% indicate that work effectiveness can be explained by these two variables, while the remaining 56.6% is influenced by other factors not included in the scope of the study
Motivation of Millennial Marketers in Achieving BRI Bank Micro Performance Kosasih , Andi Isra Mallambusi; Rangkuti, Zulkifli; Kusumadevi, Nurwulan
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 2 (2026): Dinasti International Journal of Digital Business Management (February - March
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i2.6471

Abstract

The purpose of this study was to answer the established problem formulation, namely the work motivation of millennial generation marketers (Mantri) at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk in an effort to achieve optimal micro performance. The main focus of this study is to understand how motivating factors (intrinsic) and hygiene factors (extrinsic), based on Herzberg's Two Factor Theory, influence their work enthusiasm and productivity. The results of the study indicate that intrinsic motivating factors, such as responsibility, job autonomy, and meaningful work, are the main triggers for high-performing marketers to exceed company standards. Meanwhile, hygiene factors such as clarity of procedures, quality of supervision, and workload balance are crucial in preventing demotivation and maintaining psychological stability. This study concludes that Human Capital management at BRI needs to personalize the motivational approach and transform the role of superiors into mentors or coaches in order to align the character of millennials with organizational goals. The research method used is qualitative with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews with 15 informants, consisting of micro-marketers (Mantri) from various performance categories (High, Average, and Low Performers), Unit Heads, and Micro-Business Managers. Informants were selected using purposive sampling to gain a deeper understanding of the phenomenon of Human Capital management at BRI
Pengaruh Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Ridogalih Kabupaten Bekasi Anggraini, N.A Bayu; Rangkuti, Zulkifli; Kusumadevi, Nurwulan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7107

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh beban kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Ridogalih Kabupaten Bekasi, baik secara parsial maupun simultan. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi beban kerja, motivasi, dan kinerja pegawai sebagai dasar dalam memahami keterkaitan antarvariabel yang diteliti. Beban kerja dan motivasi dipandang sebagai faktor penting yang dapat menentukan tingkat keberhasilan pegawai dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan pelayanan kepada masyarakat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian berjumlah 30 orang pegawai Puskesmas Ridogalih Kabupaten Bekasi. Data yang digunakan merupakan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh responden. Data yang telah terkumpul kemudian dianalisis untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel beban kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa pengelolaan beban kerja yang tepat dan proporsional, disertai tingkat motivasi kerja yang tinggi, dapat mendorong peningkatan kinerja pegawai secara optimal. Berdasarkan hasil analisis, diketahui bahwa variabel beban kerja dan motivasi memberikan kontribusi sebesar 82% terhadap kinerja pegawai, sedangkan sisanya sebesar 18% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dengan demikian, upaya peningkatan kinerja pegawai di Puskesmas Ridogalih Kabupaten Bekasi perlu didukung oleh pengelolaan beban kerja yang baik, peningkatan motivasi kerja, serta kebijakan manajerial yang tepat dan berkelanjutan.
Pengaruh Pemberian Insentif dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Unit Pelaksana Teknis Daerah Kesehatan Kerja Suzanna, Anna; Rangkuti, Zulkifli; Kusumadevi, Nurwulan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7401

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberian insentif dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Kesehatan Kerja. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran sumber daya manusia dalam meningkatkan efektivitas pelayanan publik, khususnya pada sektor kesehatan kerja yang menuntut profesionalisme dan kinerja pegawai yang optimal. Pemberian insentif yang memadai diyakini dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai, sementara budaya organisasi yang kondusif mampu membentuk lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif. Kedua faktor tersebut menjadi elemen penting yang berpotensi memengaruhi tingkat kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif untuk menggambarkan kondisi variabel penelitian serta menguji hubungan antarvariabel. Data penelitian dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai UPTD Kesehatan Kerja yang berjumlah 30 orang sebagai responden penelitian. Selanjutnya, data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun secara simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin baik sistem pemberian insentif yang diterapkan serta semakin kuat budaya organisasi yang terbentuk, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan kebijakan pemberian insentif yang adil dan kompetitif serta membangun budaya organisasi yang positif sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai dan mendukung tercapainya tujuan organisasi secara lebih efektif dan berkelanjutan.
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Jasa Merin Sendirian Berhad (SDN BHD) Hutagaol, Muda; Adriza, Adriza; Kusumadevi, Nurwulan
JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan
Publisher : CV RIFAINSTITUT

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54543/syntaximperatif.v7i2.1054

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada Jasa Merin Sendirian Berhad (SDN BHD) baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 370 karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 74 responden yang diambil menggunakan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur dengan skala Likert. Analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana dan análisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan kontribusi sebesar 64,1%, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan kontribusi sebesar 58,6% dan kompensasi serta motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan kontribusi sebesar 77,8%. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa semakin baik pemberian kompensasi dan semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki karyawan, maka tingkat kepuasan kerja karyawan pada Jasa Merin Sendirian Berhad (SDN BHD) juga akan semakin meningkat.