Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pendampingan Digitalisasi UMKM melalui Penerapan Manajemen Usaha dan Akuntansi Berbasis Aplikasi Dipa Teruna Awaludin; Melati Sukma Dewi Labusang; Irwan Faizal; Lia Aulia Dako; Sri Hastutik
CivicAction: Jurnal Pengabdian dan Inovasi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Artikel Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : SORATEKNO PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59696/civicaction.v1i3.221

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam menopang perekonomian lokal, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam pengelolaan manajemen usaha dan pencatatan keuangan yang sistematis. Permasalahan utama yang ditemukan meliputi rendahnya literasi digital, keterbatasan pemahaman akuntansi dasar, serta minimnya pemanfaatan aplikasi digital dalam pengelolaan operasional usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengelola usaha secara lebih efektif dan akuntabel melalui pendampingan digitalisasi manajemen usaha dan akuntansi berbasis aplikasi. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap sosialisasi, pelatihan penggunaan aplikasi manajemen usaha dan akuntansi sederhana, penerapan langsung pada aktivitas usaha mitra, serta pendampingan dan evaluasi berkelanjutan. Pendekatan partisipatif digunakan untuk memastikan keterlibatan aktif mitra dalam setiap tahapan kegiatan. Hasil pelaksanaan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM terhadap perencanaan usaha, pengelolaan arus kas, pencatatan transaksi keuangan, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Selain itu, mitra mampu mengadopsi aplikasi digital sebagai alat bantu operasional yang mendukung pengambilan keputusan usaha secara lebih tepat. Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong keberlanjutan usaha UMKM melalui pengelolaan yang lebih profesional, transparan, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi digital.
Currency Redenomination: Economic Solution or Nominal Illusion? A Systematic Review Maharani Maharani; Melati Sukma Dewi Labusang; Aldi Laana Laronggo; Jaja Awal Bakti; Deva Enggrina
Jambura Accounting Review Vol. 6 No. 2 (2025): Jambura Accounting Review - August 2025
Publisher : Program Studi S1 Akuntansi Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jar.v6i2.265

Abstract

This study aims to systematically review the academic literature on currency redenomination as a domestic monetary policy and evaluate whether it represents an effective economic solution or merely a nominal adjustment. Using a systematic literature review (SLR) approach, the study analyzes peer-reviewed journal articles published between 2000 and 2025, indexed in Scopus, ScienceDirect, and Emerald, applying the PRISMA framework and clear selection criteria. Seven core articles were examined using qualitative thematic analysis. The findings indicate that currency redenomination does not directly change real purchasing power or macroeconomic fundamentals; rather, its success depends heavily on macroeconomic stability, institutional readiness, political legitimacy, and effective public communication. Under conditions of low and stable inflation, redenomination can improve transactional efficiency, accounting simplicity, and business productivity. At the microeconomic level, some studies report increased firm profitability, although the impacts are often context-specific. Psychologically, redenomination is associated with the money illusion effect, influencing price perceptions and consumer behavior, yet effective public education campaigns can significantly reduce these biases. Overall, currency redenomination should be understood as a strategic political–economic policy that may succeed under specific conditions rather than a universal solution to monetary challenges.