Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.048
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Jens Batara Marewa
Universitas Kristen Indonesia Toraja, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Training Effectiveness and Work Motivation on Employee Performance: The Mediating Effect of Job Satisfaction Althon Karaman Pongtuluran; Jens Batara Marewa
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 14 No. 2 (2026): JIMKES Edisi March 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v14i2.5161

Abstract

The increasing complexity and volatility of the global extractive industry have made employee performance a critical determinant of organizational sustainability, particularly in technology-intensive mining companies. This study investigates the mechanical influence of training effectiveness and work motivation on employee performance, positioning job satisfaction as a pivotal mediating factor. Utilizing a quantitative approach with Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM), data were garnered from 354 validated respondents across mining and smelting sites via structured questionnaires. Empirical findings demonstrate that both training effectiveness and work motivation exert a positive and significant impact on employee performance. Notably, job satisfaction was identified as the most dominant predictor and a partial mediator that substantively amplifies the impact of managerial interventions on operational outputs. The inner model evaluation confirms a robust predictive power of 72.4%, asserting that production efficiency in the extractive sector depends not merely on technological sophistication but is fundamentally determined by the emotional validation and psychological well-being of the workforce. This study provides strategic implications for organizational leaders to integrate satisfaction metrics into competency development programs to ensure long-term performance resilience.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Loyalitas Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pegadaian Cabang Rantepao Angelin Dirva Rante Manga’; Jemi Pabisangan Tahirs; Jens Batara Marewa
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 4: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i4.9186

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Cabang Rantepao. Pengumpulan data menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner dengan menggunakan teknik kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Pegadaian Cabang Rantepao sebanyak 36 orang. Hasil kuesioner telah diuji validitas dan reliabilitasnya, serta dilakukan pula uji asumsi klasik berupa uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji heteroskedastisitas. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis secara parsial (uji-t) dan simultan (uji-f) dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) Versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (2) loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) motivasi kerja dan loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
The Effect of Work Motivation and Discipline on Employee Performance Effectiveness Althon Karaman Pongtuluran; Jens Batara Marewa
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 5 (2025): JIMKES Edisi September 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i5.3589

Abstract

Employee performance is a key factor in achieving company goals and is influenced by various aspects, including motivation and work discipline. Highly motivated employees tend to be more productive, while good work discipline creates a more structured and efficient work environment. This study aims to analyze the effect of work motivation and work discipline on the effectiveness of employee performance at PT. Mandala Finance, Makale Branch, Tana Toraja Regency. This research employs a quantitative method with a survey approach. Data were collected through questionnaires distributed to all employees of PT. Mandala Finance, Makale Branch. The sampling technique used was a saturated sampling method, and data analysis was conducted using Partial Least Square (PLS) with SmartPLS 3.2.9 software. The results show that work motivation positively affects employee performance effectiveness, where more motivated employees demonstrate optimal performance. Furthermore, work discipline also has a significant effect on performance effectiveness, as employees with high discipline levels adhere more to rules and work procedures. Therefore, the company is advised to enhance employee motivation and discipline to improve their performance effectiveness.
Analisis kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Malimbong Balepe’ Kabupaten Tana Toraja Berlianti B. R Berlianti B. R; Jens Batara Marewa; Yohanis Lotong Ta’dung
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.1050

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Malimbong Balepe’, Kabupaten Tana Toraja, untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dan menentukan indikator keberhasilan organisasi pemerintahan daerah. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan ruang lingkup pada pegawai Kantor Kecamatan Malimbong Balepe’. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara mendalam, dan analisis dokumentasi, difokuskan pada aspek disiplin kerja serta dukungan infrastruktur. Temuan – Kinerja pegawai secara umum sudah berjalan baik, tetapi masih terkendala oleh disiplin kerja yang kurang optimal dan keterbatasan sarana-prasarana, sehingga menghambat pencapaian target organisasi. Keterbatasan penelitian – Penelitian terbatas pada satu kecamatan saja, sehingga generalisasi ke wilayah lain memerlukan verifikasi lebih lanjut. Saran untuk penelitian selanjutnya mencakup pendekatan kuantitatif dengan sampel lebih luas dan analisis perbandingan antar-kecamatan. Implikasi – Hasil menunjukkan perlunya pembinaan dan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan disiplin serta penyediaan sarana-prasarana yang memadai, guna mendukung keberhasilan organisasi pemerintahan daerah. Kebaruan – Penelitian ini memberikan analisis kontekstual pertama tentang kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Malimbong Balepe’, dengan penekanan pada ketepatan waktu dan infrastruktur sebagai variabel kunci yang jarang dieksplorasi di daerah pegunungan Tana Toraja.
Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja guru pada SMKN 1 Toraja Utara Chindy Delvin Tangdilintin; Jens Batara Marewa; Yohanis Lotong Ta’dung
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.1051

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja guru di satuan pendidikan menengah kejuruan. Desain/metodologi/pendekatan – Pendekatan kuantitatif dengan metode survei menggunakan kuesioner valid kepada guru sebagai responden, dianalisis melalui regresi linear berganda. Temuan – Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Budaya organisasi juga berpengaruh signifikan. Secara simultan, keduanya memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Keterbatasan penelitian – Penelitian terbatas pada SMK di wilayah tertentu; generalisasi memerlukan replikasi dengan sampel lebih luas dan variabel moderator seperti kompensasi. Implikasi – Penguatan kepemimpinan inspiratif dan budaya kerja kolaboratif mendukung profesionalisme guru dan mutu pembelajaran. Kebaruan – Menyediakan bukti empiris simultan pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi pada kinerja guru SMK, jarang dieksplorasi di konteks vokasi Indonesia.
Pengaruh disiplin kerja dan reward terhadap kinerja karyawan PT Toarco Jaya di Toraja Utara Yunita Serang; Jens Batara Marewa; Dwibin Kannapadang
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.1056

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan reward terhadap kinerja karyawan PT. Toarco Jaya di Toraja Utara. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linier berganda. Data dikumpulkan melalui observasi, penyebaran kuesioner, dan dokumentasi. Populasi dan sampel penelitian berjumlah 75 karyawan PT Toarco Jaya di Toraja Utara dengan teknik pengambilan sampel total sampling. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan oleh nilai t-hitung sebesar 4,980 lebih besar dari t-tabel sebesar 1,993. Selain itu, reward juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung sebesar 2,811 lebih besar dari t-tabel sebesar 1,993. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan reward secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Toarco Jaya di Toraja Utara. Keterbatasan penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan pada penggunaan dua variabel independen dan ruang lingkup penelitian yang hanya dilakukan pada satu perusahaan, sehingga hasil penelitian belum dapat digeneralisasikan secara luas. Implikasi – Secara praktis, hasil penelitian ini memberikan implikasi bagi manajemen PT Toarco Jaya untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan disiplin kerja yang konsisten dan sistem pemberian reward yang adil dan transparan. Secara teoretis, penelitian ini menambah referensi empiris terkait faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian pengaruh disiplin kerja dan reward terhadap kinerja karyawan pada perusahaan agribisnis di wilayah Toraja Utara, yang masih relatif terbatas dikaji dalam penelitian sebelumnya.
Co-Authors Althon K. Pongtuluran Angelin Dirva Rante Manga’ Berlianti B. R Berlianti B. R Chindy Delvin Tangdilintin Dwibin Kannapadang Jemi Pabisangan Tahirs Yohanis Lotong Ta’dung Yunita Serang