Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi IIJSE Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management
Suhana Suhana
Universitas Stikubank, Semarang, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
The Influence of Self-Efficacy, Locus of Control, and Quality of Work Life on Employee Performance Atikah Haasyimiyah; Suhana Suhana
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 3 (2025): Sharia Economics
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v8i3.8167

Abstract

This research tries to find out how self-efficacy, locus of control, and quality of work life impacts employee performance. The subjects of the study were the permanent employees of PT. Sampharindo Perdana located at Semarang. The sample size was determined through convenience sampling method which yielded 147 respondents. The research data was obtained through questionnaire surveys and analyzed with SPSS 22. The methodology employed were descriptive analysis, validity test, reliability test, determination test, F test, and T test. This study validates and concludes that self-efficacy and quality of work life have a significant positive impact on employee performance whereas locus of control does not significantly impact employee performance. The purpose of this study was to provide practical contributions while addressing the gap between theoretical perspectives and actual application concerning the psychological and environmental parameters affecting performance in a pharmaceutical company.
Pengaruh Employee Engagement terhadap Employee Performance dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Mediasi pada Wisata Noyo Gimbal View Blora Yoga Ary Saputra; Suhana Suhana
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2026): Mei - Juli
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v9i3.2491

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada industri pariwisata dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Desain penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah teknik purposive sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 80 karyawan dari total populasi 120 orang terdiri dari karyawan tetap`80 orang dan karyawan tidak tetap berjumlah 40 orang. Data primer yang terkumpul dianalisis secara statistik menggunakan teknik Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS). Temuan utama penelitian ini menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, keterlibatan karyawan ditemukan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan tidak berperan sebagai variabel mediasi dalam model hubungan ini. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa keterikatan karyawan yang tinggi secara langsung mampu menginterpretasikan perilaku kerja produktif dan mengoptimalkan kinerja operasional tanpa harus bergantung pada tingkat kepuasan kerja terlebih dahulu. Manajemen objek wisata disarankan untuk mempertahankan keterikatan emosional dan dedikasi kerja karyawan melalui lingkungan kerja lapangan yang adaptif.
Pengaruh Knowledge Sharing dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Perangkat Desa Dikecamatan Kledung: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Anang Kusniawanto; Suhana Suhana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5377

Abstract

Tidak hanya kemampuan perangkat desa dalam melaksanakan tugas resminya yang memengaruhi seberapa baik mereka melakukan pekerjaan mereka, tetapi juga hal-hal seperti berbagi informasi, memberi orang lebih banyak kekuasaan, dan merasa senang dengan pekerjaan mereka, yang semuanya dapat mengarah pada kinerja kerja yang lebih baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana berbagi informasi dan memberi pejabat lebih banyak kekuasaan memengaruhi pekerjaan mereka sebagai perangkat desa, dengan kebahagiaan kerja sebagai faktor tambahan. 104 kepala desa diKecamatan Kledung, Kabupaten Temanggung, digunakan sebagai sampel untuk penelitian ini. Penelitian ini menggunakan uji Sobel dan regresi linier berganda. Berbagi informasi dan memberi orang lebih banyak kekuasaan memiliki efek yang baik dan signifikan pada kebahagiaan kerja, menurut temuan uji. Namun, berbagi informasi tidak memiliki dampak besar pada keberhasilan. Kepuasan dengan pekerjaan juga tidak memiliki efek besar pada keberhasilan. Ditemukan  kebahagiaan kerja tidak memengaruhi hubungan antara berbagi informasi dan kinerja, juga tidak memengaruhi hubungan antara kebebasan dan kinerja. Selain itu, juga tidak memiliki dampak besar pada hasil. Penelitian ini menunjukkan  berbagi informasi dan memberi orang lebih banyak kekuasaan memiliki efek yang baik dan signifikan pada seberapa bahagia pejabat desa dengan pekerjaan mereka. Namun, hal-hal ini tidak memiliki pengaruh besar terhadap keberhasilan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Studi ini memengaruhi teori dan praktik dalam beberapa hal.
The Role of Employee Engagement in Mediating the Effects of Quality of Work Life and Self-Efficacy on Employee Performance: (A Study of Employees at the Salatiga City Regional Secretariat) Dimas Septian Galih Pramudya; Suhana Suhana
Majapahit Journal of Islamic Finance and Management Vol. 6 No. 1 (2026): Islamic Finance and Management
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/mjifm.v6i1.837

Abstract

The employee population at the Salatiga City Regional Secretariat was 111, consisting of 104 ASN (State Civil Apparatus) and 7 P3K (Government Employee with Work Agreement). The sample was drawn using census sampling, resulting in 111 respondents. Primary data were collected using questionnaires, while data analysis was conducted using linear regression. Conclusion: QWL significantly positively impacts employee performance at the Salatiga City Regional Secretariat. Self-efficacy significantly and positively impacts employee performance at the Salatiga City Regional Secretariat. QWL significantly and positively impacts employee engagement at the Salatiga City Regional Secretariat. Self-efficacy has a significant positive effect on employee engagement at the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement has a significant positive effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement mediates the QWL effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement mediates self-efficacy effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat.
The Role of Employee Engagement in Mediating the Effects of Quality of Work Life and Self-Efficacy on Employee Performance: (A Study of Employees at the Salatiga City Regional Secretariat) Dimas Septian Galih Pramudya; Suhana Suhana
Majapahit Journal of Islamic Finance and Management Vol. 6 No. 1 (2026): Islamic Finance and Management
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/mjifm.v6i1.837

Abstract

The employee population at the Salatiga City Regional Secretariat was 111, consisting of 104 ASN (State Civil Apparatus) and 7 P3K (Government Employee with Work Agreement). The sample was drawn using census sampling, resulting in 111 respondents. Primary data were collected using questionnaires, while data analysis was conducted using linear regression. Conclusion: QWL significantly positively impacts employee performance at the Salatiga City Regional Secretariat. Self-efficacy significantly and positively impacts employee performance at the Salatiga City Regional Secretariat. QWL significantly and positively impacts employee engagement at the Salatiga City Regional Secretariat. Self-efficacy has a significant positive effect on employee engagement at the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement has a significant positive effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement mediates the QWL effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat. Employee engagement mediates self-efficacy effect on the performance of the Salatiga City Regional Secretariat.
Co-Authors Anang Kusniawanto Atikah Haasyimiyah Dimas Septian Galih Pramudya Yoga Ary Saputra