Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI
R. Yuniardi Rusdianto
Administrasi Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pemanfaatan Aplikasi Payroll Dalam Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Data Karyawan di PT XYZ Naila Salsa Nabila; R. Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong perusahaan menerapkan sistem digital dalam mengelola sumber daya manusia, terutama pada proses administrasi pengelolaan data karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan aplikasi payroll dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan data karyawan di PT XYZ. Metode ini menggunakan metode penelitian kualitatif, pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi dan wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan aplikasi payroll mampu mempercepat proses administrasi karyawan dalam pencatatan. Selain itu, meminimalisir risiko kesalahan input data dan mempermudah pengarsipan data karyawan secara terstruktur dan aman. Dengan demikian, pemanfaatan aplikasi payroll meningkatkan produktivitas kerja dan mendukung efektivitas manajemen sumber daya manusia secara signifikan.
Analisis Proses Bisnis Penjualan ATTB dan Material Hapus di PT PLN (Persero) UIP JBTB Euis Jihan Nur Faadhilah; R. Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan aset berperan penting dalam mendukung efektivitas proses bisnis perusahaan, khususnya pada badan usaha milik negara seperti PT PLN (Persero) yang memiliki aset tidak lagi digunakan dalam kegiatan operasional perusahaan sehingga perlu dilakukan penghapusan dan penjualan Aset Tetap Tidak Beroperasi serta material hapus. Penulisan ini bertujuan untuk menganalisis proses bisnis penjualan aset tersebut di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur dan Bali. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, keterlibatan dalam kegiatan administrasi, dan penelaahan dokumen pendukung. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa proses penjualan aset dilaksanakan secara terstruktur melalui mekanisme lelang resmi.
Optimalisasi Pemasaran Penyewaan Aset dengan Media Digital di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya Oktavia Regita Ramadhani; R. Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berfokus pada potensi signifikan pendapatan non-angkutan di PT KAI Daop 8 Surabaya dari sewa aset properti dan tanah. Namun, akibat keterbatasan strategi pemasaran konvensional dan penggunaan platform digital yang tidak efektif, potensi ini belum dimaksimalkan. Tujuan utama studi ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi strategi pemasaran digital yang digunakan untuk mengoptimalkan penyewaan aset non-operasional, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan nilai komersial aset yang dimiliki perusahaan. Divisi Komersialisasi Non-Angkutan (KNA) bertanggung jawab atas kegiatan lapangan. Tugas utama KNA meliputi rekonsiliasi tagihan, pengelolaan kontrak, survei fisik dan pemeriksaan aset, serta berkontribusi secara signifikan dalam pembuatan konten media digital, termasuk Katalog Profil Perusahaan dan Katalog Iklan Daop 8 Surabaya. Hasil magang ini menunjukkan bahwa pemasaran penyewaan aset sangat bergantung pada integrasi strategi digital yang efektif, penulis secara aktif berpartisipasi dalam mengaktifkan dan mengembangkan divisi media sosial, dan menyadari bahwa pemasaran digital yang sukses didasarkan pada konten kreatif dan pemahaman mendalam tentang standar dan karakteristik produk aset.
Co-Authors Euis Jihan Nur Faadhilah Naila Salsa Nabila Oktavia Regita Ramadhani