Afriza Afriza
Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan Melalui Pengembangan Karir dan Sistem Remunerasi yang Adil Aupi Dalillah; Yespi Rohaini; Ngainun Nangim; Afriza Afriza
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.35841

Abstract

Kajian ini menelaah strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam upaya meningkatkan kesejahteraan karyawan melalui kebijakan pengembangan karir dan sistem remunerasi yang berkeadilan. Kesejahteraan karyawan tidak hanya dipahami sebagai aspek kompensasi material, tetapi juga sebagai determinan penting yang memengaruhi performa kerja, komitmen organisasi, dan tingkat produktivitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kepustakaan dengan menganalisis berbagai literatur akademik yang relevan, meliputi buku ilmiah, artikel jurnal nasional dan internasional, regulasi, serta dokumen institusional yang berkaitan dengan pengelolaan SDM dan organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengembangan karir yang dirancang secara terstruktur melalui peningkatan kompetensi berkelanjutan, mekanisme promosi yang jelas, serta sistem penilaian kinerja yang terukur berkontribusi signifikan terhadap peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Di sisi lain, penerapan sistem remunerasi yang didasarkan pada prinsip keadilan dan kinerja, termasuk pengaturan gaji, tunjangan, dan insentif, berdampak positif terhadap kesejahteraan ekonomi dan kondisi psikologis tenaga kerja. Temuan ini menegaskan bahwa keterpaduan antara strategi pengembangan karir dan kebijakan remunerasi yang transparan merupakan pendekatan strategis dalam menciptakan iklim kerja yang produktif, stabil, dan berkelanjutan.
Integrasi Analisis Kebutuhan, Rekrutmen, dan Seleksi SDM Pendidikan untuk Meningkatkan Efektivitas Manajemen SDM: Kajian Literatur Iga Septiani; Yuriyan Dinata; Muhammad Adelin; Afriza Afriza
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.35878

Abstract

Efektivitas manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting dalam keberhasilan lembaga pendidikan. Namun, integrasi antara analisis kebutuhan, rekrutmen, dan seleksi SDM sering belum optimal, menimbulkan mismatch antara kebutuhan lembaga dan kompetensi tenaga pendidik. Fenomena ini berdampak pada menurunnya kinerja institusi, kualitas layanan, dan daya saing lembaga. Penelitian ini bertujuan mengkaji secara konseptual hubungan dan sinkronisasi ketiga proses tersebut dalam mewujudkan efektivitas manajemen SDM. Metode penelitian menggunakan studi pustaka dengan analisis isi secara sistematis. Data diperoleh dari buku akademik, artikel jurnal bereputasi, dan publikasi ilmiah terkait manajemen SDM pendidikan, diklasifikasikan tematis ke dalam analisis kebutuhan, rekrutmen, seleksi, dan efektivitas SDM. Analisis dilakukan melalui reduksi data dan klasifikasi tematik, kemudian disintesiskan secara konseptual dengan triangulasi sumber untuk menjamin validitas. Hasil kajian menunjukkan bahwa efektivitas manajemen SDM bergantung pada analisis kebutuhan yang sistematis, rekrutmen berbasis kompetensi, serta seleksi yang akurat dan konsisten. Integrasi ketiga proses ini membentuk sistem manajemen SDM berkelanjutan, meningkatkan kinerja tenaga pendidik dan kependidikan, profesionalisme, dan mutu pendidikan. Implikasinya, lembaga yang menerapkan integrasi proses SDM memperoleh tenaga pendidik dan kependidikan sesuai kebutuhan dan memperkuat keberlanjutan mutu pendidikan. Penelitian ini merekomendasikan penerapan model manajemen SDM terpadu berbasis bukti dan multi-sumber, pengembangan kapasitas manajerial, serta kebijakan institusional yang mendukung integrasi proses untuk meningkatkan efektivitas dan mutu pendidikan secara berkelanjutan