Agussalim Agussalim
Universitas Ekasakti, Indonesia

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Struktur Kepemilikan, Ukuran Perusahaan, Komisaris Independen dan Kompensasi Bonus Terhadap Manajemen Laba (Studi Empiris Pada Perusahaan Sektor Industri Dasar dan Kimia Di Bursa Efek Indonesia Periode 2017-2020) Agustrianita Nor; Agussalim Agussalim; Meri Yani
Jurnal Riset dan Sains Ekonomi Vol 2 No 4 (2025): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64620/jrse.v2i4.44

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan yaitu mengetahui pengaruh struktur kepemilikan, ukuran perusahaan, komisaris independen serta kompensasi bonus terhadap manajemen laba di perusahaan sector industry dasar dan kimia selama 2017-2020 baik secara parsial maupun simultan. Sampel penelitian yaitu 18 perusahaan Sektor Industri Dasar dan Kimia yang listing di BEI pada 2017-2020 dengan teknik purposive sampling. Jenis data penelitian mempergunakan data kuantitatif yaitu data yang diperoleh dalam bentuk angka. Metode analisis yang dipergunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menemukan Struktur Kepemilikan, Ukuran Perusahaan dan Komisaris Independen berpengaruh terhadap manajemen laba dan Kompensasi bonus tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Secara simultan Struktur Kepemilikan, Ukuran Perusahaan, Komisaris Independen dan Kompensasi Bonus memengaruhi manajemen laba.
Pengaruh Pengawasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Hidayah Sentosa SPBU Padang Ayu Widya Ningsih; Agussalim Agussalim; Rizka Hadya
Jurnal Riset Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Maret
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64620/jurma.v2i1.93

Abstract

Ada sejumlah faktor yang diduga dapat memengaruhi kinerja karyawan diantaranya yaitu pengawasan kerja serta disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji serta menganalisis pengaruh pengawasan kerja serta disiplin kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Hidayah Sentosa SPBU 14.251.507 Gunung Pangilun Padang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik survey. Sumber data diambil dari kuesioner yang disebarkan. Adapun sampel yang digunakan adalah 45 orang karyawan PT. Hidayah Sentosa SPBU 14.251.507 Gunung Pangilun Padang yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Seluruh data kemudian dianalisis secara statistik menggunakan software SPSS. Hasil regresi dan uji hipotesis menunjukkan bahwa indikator dominan pada pengawasan kerja yaitu indikator kontrol perilaku. Indikator dominan pada disiplin kerja yaitu indikator ketaatan pada peraturan kerja. Sedangkan indikator dominan pada kinerja karyawan yaitu indikator kuantitas kerja. Kemudian secara parsial pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Hidayah Sentosa SPBU 14.251.507 Gunung Pangilun Padang. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Hidayah Sentosa SPBU 14.251.507 Gunung Pangilun Padang. Secara simultan, pengawasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Hidayah Sentosa SPBU 14.251.507 Gunung Pangilun Padang.
Pengaruh Komunikasi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Departemen Dalam Negeri Kota Padang Patricia Teja; Agussalim Agussalim; Rizka Hadya
Jurnal Riset Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Maret
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64620/jurma.v2i1.99

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: 1. Pengaruh Komunikasi kerja secara parsial terhadap kepuasan kerja. 2. Pengaruh Kompensasi secara parsial terhadap kepuasan kerja. 3. Pengaruh Kompensasi dan Komunikasi kerja secara simultan terhadap kepuasan kerja Aparatur Sipil Negara  (ASN) Departemen Dalam Negeri Se Kecamatan Padang Barat. Populasi penelitian ini adalah pegawai Aparatur Sipil Negara  (ASN) Departemen Dalam Negeri Se Kecamatan Padang Barat dengan jumlah sampel 61 Orang. Teknik pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode total sampling. Data penelitian menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada respoonden. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi serta uji hipotesis t dan F. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1. Komunikasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 2. Kompensasi secara parsial berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai Aparatur Sipil Negara  (ASN) Departemen Dalam Negeri Se Kecamatan Padang Barat. 3. Komunikasi kerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kontribusi Komunikasi kerja Kompensasi terhadap kepuasan kerja Aparatur Sipil Negara  (ASN) Departemen Dalam Negeri Se Kecamatan Padang Barat sebesar 24,5% sedangkan sisanya 75,5% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Penilaian Kinerja Karyawan PT Semen Padang Widya Nofita Sari; Agussalim Agussalim; D.Lubis D.Lubis
Jurnal Riset Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Maret
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64620/jurma.v2i1.102

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi dan melihat: 1. Indikator dominan faktor kepuasan kerja dan penilaian kinerja pegawai. 2. Pengaruh faktor kepuasan kerja terhadap penilaian kinerja pegawai. Ada 65 Orang pekerja yang menjadi populasi penelitian. Metode sampel penelitian ialah non-probability sampling. Temuan penelitian pada uji T menyajikan 1. Pekerjaan itu sendiri merupakan indikasi utama pada variabel kepuasan kerja, dengan nilai TCR sebesar 81,2%. Dengan nilai TCR sebesar 77,8%, indikasi kualitas kerja menjadi indikator yang mendominasi dalam variabel penilaian kinerja pegawai. 2. Dengan koefisien regresi sebesar 1,058 dan nilai signifikansi pada perhitungan uji hipotesis t sebesar 0,000 < 0,05 maka kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap peringkat kinerja pegawai. 3. Kepuasan kerja memberikan pengaruh 45,9%, sisanya 54,1% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.