Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pendampingan UMKM Warung KBA Cikidang Melalui Strategi Rebranding Kemasan, Pelatihan Pembukuan, dan Optimalisasi Promosi Digital Vilanti, Zhika; Chandra Setiawan , Febrian Dhanu; Nikosal, Florenkias; Anindya, Zayda nabila; Cahyo, Heru
Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jppm.v5i1.2022

Abstract

Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian desa, namun masih banyak pelaku usaha yang menghadapi kendala dalam pengelolaan usaha, strategi pemasaran, dan pencatatan keuangan. Warung KBA Cikidang sebagai salah satu UMKM desa mengalami permasalahan berupa tampilan kemasan produk yang masih sederhana dan belum mengikuti standar pemasaran modern, pemanfaatan media sosial yang belum optimal sebagai sarana promosi, serta sistem pencatatan keuangan yang belum tertata dan dilakukan secara tidak konsisten. Kondisi tersebut menjadi dasar pentingnya pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan usaha secara berkelanjutan melalui kegiatan rebranding produk, optimalisasi pemasaran digital, dan penerapan pembukuan sederhana. Metode pengabdian dilaksanakan melalui tahapan observasi dan analisis kebutuhan, penyuluhan, pelatihan, praktik langsung, serta pendampingan berkelanjutan. Kegiatan yang dilaksanakan meliputi perbaikan desain kemasan dan label produk, pembuatan serta optimalisasi akun media sosial, pelatihan pencatatan keuangan manual menggunakan buku kas sederhana, pembuatan banner promosi, serta penerapan sistem pembayaran digital berbasis QRIS. Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan daya tarik visual produk dan penguatan identitas usaha, perluasan jangkauan pemasaran, serta peningkatan kemampuan pengelola dalam melakukan pencatatan dan pemantauan keuangan secara lebih tertib dan akurat. Selain itu, penerapan pembayaran digital memberikan kemudahan transaksi dan meningkatkan efisiensi operasional usaha. Oleh karena itu, kegiatan ini direkomendasikan untuk dilanjutkan melalui pendampingan berkelanjutan agar inovasi yang telah diterapkan dapat dijalankan secara konsisten dan mendukung keberlanjutan serta peningkatan daya saing UMKM desa.
Digital Smart Marketing: Membangun UMKM Tangguh di Era Ekonomi Digital 5.0 Aziezy, Enrico; Cahyo, Heru; Wijayanto, Wisnu; Vilanti, Zhika; Nikosal, Florenkias
Madani : Indonesian Journal of Civil Society Vol. 8 No. 1 (2026): Madani : Februari 2026
Publisher : Politeknik Negeri Cilacap

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35970/93f19949

Abstract

 Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a vital role in strengthening the local economy of Sunyalangu Village, Karanglewas District, Banyumas Regency. However, most MSMEs still face limitations in utilizing digital technology, particularly in marketing, business administration, and transaction management. This community service activity, titled "Building Resilient MSMEs in the Digital Economy 5.0 Era," aims to improve  digital literacy and technology-based business management skills among MSMEs. This program was implemented using a gradual training, mentoring, and counseling approach from October to November 2025. A total of 30 MSMEs participated in the activities, which included digital literacy counseling, digital marketing training through social media and marketplaces, and assistance in creating online store accounts and digital-based administration systems. The results of the activity showed that most participants successfully established active marketplace accounts and began implementing online marketing strategies, which have resulted in an expanded market reach and increased business operational efficiency. However, limited internet infrastructure and the availability of digital devices remain obstacles to optimizing technology utilization. Overall, this activity has had a positive impact on changing the business behavior of MSMEs and strengthening their business independence and resilience in the face of the digital economy's development.