Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong Mardiana, Mardiana; Mustaqim, Mohammad Hakim
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4476

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel kecerdasan emosional terhadap motivasi kerja pada PT. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong, untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pada PT. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong, untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong, untuk mengetahui pengaruh secara simultan variabel kecerdasan emosional, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong, untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong. Metode yang digunaka dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dan regresi linier sederhana, sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada PT Bank Mandiri, Area Tangerang Gading Serpong sebanyak 113 pegawai yang akan dijadikan responden untuk mengisi kuesioner. Hasil penelitian menyatakan bahwa kecerdasan emosi berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. kecerdasan emosi, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh secara parsial positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Optimalisasi Peran Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di BUMDES Kamuning Jaya Desa Cikamunding Kec. Cilograng Novendri, Indra; Rustandi, Rustandi; Mustaqim, Mohammad Hakim
NuCSJo : Nusantara Community Service Journal in progress
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Publikasi Ilmiah (lppi) Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70437/nucsjo.v2i4.379

Abstract

Optimalisasi peran kepemimpinan dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di BUMDES Kamuning Jaya Desa Cikamunding Kecamatan Cilogranɡ menjadi penting untuk dilakukan sebagai upaya memperkuat kapasitas sumber daya manusia dan meningkatkan produktivitas organisasi. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pembinaan, serta strategi dalam mengoptimalkan kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. Pelaksanaan kegiatan dilakukan pada tanggal 09–10 April 2026 di BUMDES Kamuning Jaya melalui metode pemaparan materi, pelatihan, dan diskusi interaktif yang melibatkan dosen dan mahasiswa. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan yang signifikan pada aspek kedisiplinan, tanggung jawab, kerja sama tim, serta kualitas kerja karyawan. Selain itu, terjadi peningkatan kemampuan pimpinan dalam memberikan arahan, motivasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Meskipun demikian, masih terdapat kendala berupa inkonsistensi motivasi kerja sebagian karyawan dan keterbatasan pengalaman dalam penerapan kepemimpinan yang optimal, serta faktor lingkungan kerja yang belum sepenuhnya mendukung. Oleh karena itu, diperlukan pembinaan berkelanjutan, peningkatan komunikasi internal, serta pelatihan lanjutan guna menjaga keberlanjutan program. Secara keseluruhan, kegiatan PKM ini memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui optimalisasi kepemimpinan dan motivasi kerja, serta diharapkan dapat menjadi model pengembangan organisasi yang berkelanjutan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa.