Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Industrial & System Engineering Journals (ISEJOU)
Teofilus Valentino
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Transportation

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Kombinasi Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) dan Value Stream Mapping (VSM) pada proses produksi Medical System Vacuum PT. INTIDAYA DINAMIKA SEJATI Teofilus Valentino; Irawati, Desrina Yusi; Purba, Lasman Parulian
Industrial & System Engineering Journals (ISEJOU) Vol. 4 No. 1 (2025): Vol. 4 No. 1 (2025): ISEJOU, Vol 4, No 1 Desember 2025
Publisher : Universitas Katolik Darma Cendika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Intidaya Dinamika Sejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan distribusi peralatan industri, dengan salah satu produk utamanya adalah Medical System Vacuum. Studi ini menganalisis permasalahan di Departemen Purchasing terkait proses produksi, dengan mengidentifikasi tantangan utama seperti keterlambatan dalam pembuatan Bill of Materials (BOM) akibat antrean analisis kerusakan serta ketidakefisienan dalam alur kerja dari Sales Order (SO) ke Work Order (WO). Melalui pengamatan langsung,analisis data kegagalan, dan wawancara dengan ahli, ditemukan bahwa waktu produksi normal per unit adalah tiga minggu. Untuk meningkatkan efisiensi, beberapa solusi diusulkan, termasuk digitalisasi dan otomatisasi analisis BOM, optimalisasi pengadaan material melalui kerja sama dengan pemasok, penerapan sistem persediaan Just-In-Time (JIT), serta pemantauan pengiriman material secara real-time. Peningkatan koordinasi antar divisi juga menjadi faktor penting melalui penyederhanaan prosedur, penerapan sistem komunikasi digital, dan pelatihan lintas divisi. Selain itu, untuk mengatasi keterlambatan proyek, diperlukan penjadwalan ulang dengan waktu buffer yang lebih realistis, pemantauan progres secara berkala, dan penerapan analisis risiko secara proaktif. Langkah-langkah ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya dan waktu, serta meningkatkan kepuasan pelanggan, sehingga pada akhirnya memperkuat posisi kompetitif PT. IDS di pasar.
Co-Authors Desrina Yusi Irawati Purba, Lasman Parulian