Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan dan Studi Islam Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Hasyim Asy`ari
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
Religion Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penerapan Pendekatan Kepemimpinan Situasional oleh Kepala Sekolah SMK Islamiyah Ciputat Zibran Bizany; Zuhratun Nuha Manurung; Siti Aisyah; Hasyim Asy`ari
Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 10 No. 1 (2024): Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Antasari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18592/moe.v10i1.10049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kepemimpinan situasional oleh kepala sekolah dalam menghadapi berbagai permasalahan di sekolah. Kepemimpinan situasional menekankan pentingnya adaptasi gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada, terutama dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara mendalam dan observasi terhadap kepala sekolah. Temuan utama dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepala sekolah berhasil mengidentifikasi tingkat kesiapan dan kebutuhan para guru serta staf, lalu menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan faktor tersebut. Kepala sekolah juga terbukti mampu membuat keputusan yang fleksibel dan tepat waktu, serta mengembangkan komunikasi yang terbuka dengan seluruh anggota tim. Penerapan kepemimpinan situasional ini memberikan dampak positif terhadap motivasi, moral, dan kinerja staf, serta menciptakan suasana kerja yang lebih produktif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan situasional dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan sekolah dan kualitas hubungan antaranggota tim, yang pada akhirnya berkontribusi pada terciptanya lingkungan belajar yang lebih baik.
Analisis Teori Situasional dalam Meningkatkan Efektivitas Pemimpin Muslimatul Hairiah; Muhammad Labib; Hasyim Asy`ari
Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan dan Studi Islam Vol 5 No 2 (2024): Education and Islamic Studies (Juni-Desember)
Publisher : STAI DDI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55623/au.v5i2.374

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Teori Situasional dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan di berbagai lingkungan organisasi. Teori Situasional, yang diperkenalkan oleh Hersey dan Blanchard, menekankan fleksibilitas pemimpin dalam menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan tingkat kematangan pengikut dan tuntutan situasi yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi kasus pada beberapa organisasi pendidikan dan perusahaan di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas gaya kepemimpinan, seperti kemampuan pemimpin untuk beralih dari gaya memberitahu (telling), menjual (selling), melibatkan (participating), hingga mendelegasikan (delegating), memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas, motivasi, dan efektivitas komunikasi dalam tim. Meski demikian, ditemukan beberapa tantangan dalam penerapan Teori Situasional, seperti resistensi dari anggota tim, kurangnya pemahaman pemimpin terkait penilaian kematangan pengikut, dan dinamika situasi kerja yang berubah-ubah. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang adaptif dan situasional berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi serta meningkatkan efektivitas kerja dalam tim.
Co-Authors Muhammad Labib Muslimatul Hairiah Siti Aisyah Zibran Bizany Zuhratun Nuha Manurung