Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Ryan Rauzan
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Transformasi Promosi UMKM Tape Ketan dan Ubi Berbasis Hybrid: Efektivitas Pembuatan Spanduk dan Digitalisasi Lokasi pada Google Maps di Desa Balai Kasih Ryan Rauzan; Amal Hayati; Tiara Devi Yanti Lestari; Fitri Khairani; Najwa Aulia Putri
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT INDONESIA Vol. 4 No. 3 (2025): Oktober : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jpmi.v4i3.6014

Abstract

The Community Service Program (KKN) in Balai Kasih Village focuses on transforming the promotion of local Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) through a hybrid strategy that effectively combines traditional and digital media platforms. The selected target MSMEs in this program are Tape Ketan and Tape Ubi Pak Permadi, located specifically in Dusun IV. Prior to the intervention, these businesses lacked a clear location identity, official branding, and digital connectivity, which hindered customer accessibility and recognition. To address this issue, The KKN team facilitated the installation of informative identity banners and successfully registered the businesses on Google Maps on August 30, 2025. Using a participatory approach, this intervention demonstrated an increase in business visibility, making it easier for consumers to find locations online while strengthening trust at the local level. This study confirms that combining physical and digital promotion can improve the accessibility of village SMEs, open up broader market access, and provide a practical model for inclusive digital transformation-based economic empowerment.
Analisis Peran Transformasi Digital dan Inovasi dalam Peningkatan Daya Saing UMKM Ryan Rauzan; M. Habbil Frizky; Tegar Achmad Faiq; Fitri Hayati
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6994

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar utama perekonomian Indonesia, namun menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan daya saing di era digital. Transformasi digital dan inovasi menjadi strategi penting agar UMKM mampu bertahan sekaligus berkembang di tengah disrupsi pasar yang terus berubah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam peran transformasi digital dan inovasi dalam meningkatkan daya saing UMKM. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur sistematis (Systematic Literature Review atau SLR), dengan menelaah dan mensintesis hasil temuan dari berbagai artikel ilmiah primer yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa transformasi digital yang mencakup penerapan e-commerce, pemasaran digital, serta penggunaan fintech, dan inovasi dalam bentuk pengembangan produk, proses, serta model bisnis, memiliki peran penting dan hubungan positif terhadap peningkatan daya saing UMKM. Meskipun demikian, pelaksanaannya masih menghadapi sejumlah hambatan, seperti keterbatasan sumber daya manusia dan rendahnya literasi digital, kendala finansial, serta faktor organisasi seperti kurangnya kapabilitas dan lemahnya kepemimpinan digital. Oleh karena itu, penelitian ini menegaskan bahwa adopsi teknologi digital saja tidaklah cukup. Transformasi digital perlu dipahami sebagai proses inovasi yang menyeluruh, di mana peningkatan daya saing UMKM dapat tercapai secara optimal melalui sinergi antara pemanfaatan teknologi, pengembangan kapabilitas digital sumber daya manusia, serta kepemimpinan digital yang kuat dan berorientasi pada strategi inovasi.
Co-Authors Amal Hayati Fitri Hayati Fitri Khairani M. Habbil Frizky Najwa Aulia Putri Tegar Achmad Faiq Tiara Devi Yanti Lestari