Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Prosiding Seminar Nasional dan Call for Paper Pengembangan Dakwah, Pondok Al Islam dan Kemuhammadiyahan
Willy Pratama
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Decision Sciences, Operations Research & Management

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Pengaruh Implementasi Kebijakan Diversitas Dan Inklusivitas Terhadap Kinerja Karyawan CV. Hatta Pratama Willy Pratama; Ahmad Mardalis
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10069

Abstract

Riset ini diarahkan untuk mengevaluasi sejauh mana penerapan kebijakan yang berorientasi pada keberagaman dan prinsip inklusivitas berkontribusi terhadap pencapaian kinerja karyawan pada CV. Hatta Pratama. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan desain asosiatif, yang bertujuan mengidentifikasi keterkaitan antarvariabel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui instrumen kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan perusahaan dengan teknik pemilihan responden secara purposive. Analisis data dilakukan menggunakan prosedur statistik guna menguji kekuatan dan arah hubungan antarvariabel yang diteliti. Temuan empiris menunjukkan bahwa keberagaman tenaga kerja memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang mencerminkan bahwa variasi karakteristik individu meliputi usia, gender, latar belakang budaya, serta tingkat pendidikan berpotensi mendorong peningkatan hasil kerja. Sebaliknya, dimensi inklusivitas tidak menunjukkan pengaruh yang berarti terhadap kinerja karyawan di lingkungan CV. Hatta Pratama. Temuan ini menunjukkan bahwa nilai-nilai inklusif yang ada belum memberikan kontribusi langsung secara optimal terhadap peningkatan produktivitas perusahaan. (3) Secara keseluruhan, diversitas merupakan faktor yang lebih dominan dalam memengaruhi kinerja karyawan dibandingkan dengan inklusivitas.
Analisis Pengaruh Implementasi Kebijakan Diversitas Dan Inklusivitas Terhadap Kinerja Karyawan CV. Hatta Pratama Willy Pratama; Ahmad Mardalis
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10069

Abstract

Riset ini diarahkan untuk mengevaluasi sejauh mana penerapan kebijakan yang berorientasi pada keberagaman dan prinsip inklusivitas berkontribusi terhadap pencapaian kinerja karyawan pada CV. Hatta Pratama. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan desain asosiatif, yang bertujuan mengidentifikasi keterkaitan antarvariabel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui instrumen kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan perusahaan dengan teknik pemilihan responden secara purposive. Analisis data dilakukan menggunakan prosedur statistik guna menguji kekuatan dan arah hubungan antarvariabel yang diteliti. Temuan empiris menunjukkan bahwa keberagaman tenaga kerja memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang mencerminkan bahwa variasi karakteristik individu meliputi usia, gender, latar belakang budaya, serta tingkat pendidikan berpotensi mendorong peningkatan hasil kerja. Sebaliknya, dimensi inklusivitas tidak menunjukkan pengaruh yang berarti terhadap kinerja karyawan di lingkungan CV. Hatta Pratama. Temuan ini menunjukkan bahwa nilai-nilai inklusif yang ada belum memberikan kontribusi langsung secara optimal terhadap peningkatan produktivitas perusahaan. (3) Secara keseluruhan, diversitas merupakan faktor yang lebih dominan dalam memengaruhi kinerja karyawan dibandingkan dengan inklusivitas.
Implementasi Al-Islam dan Kemuhammadiyahan di Lingkungan Pendidikan Tinggi Muhammad Ikhsan Arrohim; Wildan Hamid Atahiro; Mustamid Helmi Hardyanto; Willy Pratama
Prosiding Seminar Nasional dan Call for Paper Pengembangan Dakwah, Pondok Al Islam dan Kemuhammadiyahan 2024: Prosiding Seminar Nasional dan Call for Paper Pengembangan Dakwah, Pondok Al Islam dan Kemuham
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementasi nilai-nilai Islam di lembaga pendidikan tinggi merupakan hal yang penting untuk membentuk karakter, kepemimpinan, dan kecakapan yang sesuai dengan ajaran Islam. Salah satu lembaga pendidikan tinggi yang secara khusus mengusung nilai-nilai Islam adalah lembaga pendidikan tinggi Kemuhammadiyahan. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi implementasi Al-Islam dan Kemuhammadiyahan di lingkungan pendidikan tinggi, dengan fokus pada kurikulum, pembinaan rohani, pengembangan kepribadian, serta manajemen dan kelembagaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain penelitian studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga pendidikan tinggi Kemuhammadiyahan telah menyusun kurikulum yang mengintegrasikan nilai-nilai Islam dalam setiap mata kuliah yang diajarkan. Selain itu, lembaga pendidikan tinggi Kemuhammadiyahan juga mengadakan kegiatan pembinaan rohani, pengembangan kepribadian berbasis Islam, serta menerapkan sistem manajemen dan kelembagaan yang berbasis Islam. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa tantangan yang perlu dihadapi, seperti keterbatasan sumber daya dan kurangnya partisipasi mahasiswa dalam kegiatan keislaman. Oleh karena itu, diperlukan upaya lebih lanjut dari berbagai pihak untuk memastikan keberlanjutan implementasi Al-Islam dan Kemuhammadiyahan di lembaga pendidikan tinggi Kemuhammadiyahan.
Co-Authors Ahmad Mardalis Muhammad Ikhsan Arrohim Mustamid Helmi Hardyanto Wildan Hamid Atahiro