Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekombis: Jurnal Fakultas Ekonomi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Sulaeman, Syarifuddin
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BUPATI GOWA Raehan, Raehan; Kasim, Muhammad Najib; Sulaeman, Syarifuddin
EKOMBIS: JURNAL FAKULTAS EKONOMI Vol 12, No 1 (2026): April
Publisher : Universitas Teuku Umar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35308/ekombis.v12i1.13807

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and compensation on employee performance at the Gowa Regent's Office. The underlying phenomenon of this research is the persistence of employees who exhibit low levels of discipline, such as late arrivals and non-compliance with work procedures, as well as dissatisfaction with the compensation system, which is perceived as not commensurate with the workload. The research method used was quantitative with multiple linear regression analysis. The population in this study was 787 employees, and based on calculations using the Slovin formula with a 10% error rate, a sample of 89 respondents was obtained. Data were collected through a questionnaire consisting of variables of work discipline, compensation, and employee performance. The results showed that work discipline had a positive and significant effect on employee performance, meaning that the higher the level of discipline, the better the performance displayed. Compensation also has a positive and significant impact on employee performance, where a fair and appropriate compensation system can increase employee motivation. Keywords : Work Discipline, Compensation, Employee Performance
Pengaruh Retensi dan Sistem Penempatan Pegawai terhadap Kinerja Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar Sari, Nur Husnita; Sulaeman, Syarifuddin; Soraya, Zalkha
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.5850

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh retensi pegawai dan sistem penempatan pegawai terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Retensi pegawai dan penempatan pegawai merupakan dua aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan dalam menjaga stabilitas organisasi serta meningkatkan kinerja pegawai. Tingginya tingkat retensi dan kesesuaian penempatan pegawai diharapkan mampu mendorong pegawai untuk bekerja optimal dan berkontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 57 orang pegawai yang dipilih sebagai sampel penelitian. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator variabel penelitian. Selain kuesioner, teknik pengumpulan data juga dilakukan melalui observasi dan dokumentasi guna mendukung kelengkapan data penelitian. Sumber data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert untuk mengukur persepsi responden terhadap variabel retensi pegawai, sistem penempatan pegawai, dan kinerja pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda serta pengujian hipotesis melalui uji t, yang diolah dengan bantuan aplikasi Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 27. Hasil penelitian menunjukkan retensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, sistem penempatan pegawai memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan semakin baik upaya organisasi dalam mempertahankan pegawai dan menempatkan pegawai sesuai dengan kompetensi yang dimiliki, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Oleh karena itu, organisasi diharapkan dapat memperhatikan kebijakan retensi dan sistem penempatan pegawai secara berkelanjutan guna meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.
Co-Authors Kasim, Muhammad Najib Raehan, Raehan Sari, Nur Husnita Zalkha Soraya