Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Integrasi Balanced Scorecard Dan ISO Enterprise Risk Management Dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan Dan Pencapaian Strategi Bisnis : (Studi Kasus: PT. Kimika Usaha Prima) Ilham Novian Ramadani; Moh. Jufriyanto
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v5i1.1620

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja dan risiko perusahaan distribusi melalui integrasi metode Balanced Scorecard (BSC) dan ISO 31000 Enterprise Risk Management pada PT Kimika Usaha Prima. Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan adalah meningkatnya risiko operasional dan strategis yang berpotensi menghambat pencapaian kinerja, meskipun terjadi peningkatan capaian kinerja pada seluruh perspektif Balanced Scorecard. Metode penelitian menggunakan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja berdasarkan perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan ISO 31000 untuk mengidentifikasi serta menilai risiko menggunakan parameter likelihood dan consequence. Integrasi dilakukan dengan mengaitkan hasil pengukuran kinerja pada setiap perspektif Balanced Scorecard dengan risiko prioritas yang diidentifikasi, yaitu RF1 pada perspektif finansial, RP2 pada perspektif pelanggan, RPB1 pada perspektif proses bisnis internal, serta RPP1 dan RPP5 pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan pada tahun 2025 mengalami peningkatan sebesar 8,70%, namun hasil pemetaan risiko menunjukkan bahwa seluruh perspektif masih berada pada kategori risiko tinggi, sehingga diperlukan strategi mitigasi risiko yang terintegrasi untuk mendukung keberlanjutan pencapaian kinerja perusahaan.