Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IESM
Donny Syahrial Hanafy Daulay
Universitas Potensi Utama
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : IESM

 1 
Analisa Penerapan Konsep Just In Time Untuk Mendukung Supply Chain Management Terhadap Efisiensi Biaya Persedian Bahan Baku Di Pt. Dwimitra Jaya Abadi Ronni Syahputra Simanjutak; Donny Syahrial Hanafy Daulay
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat penerapan metode Just In Time untuk mendukung Supply chain management pada PT. Dwimitra Jaya Abadi hal ini dilakukan untuk mereduksi biaya akibat penumpukan bahan baku dan memperbaiki sistem transportasi dalam pemesanan bahan baku dari supplier ke gudang. Jenis penelitian ini adalah fiel research dengan pendekatan data kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan menggunakan metode observasi dan dokumentasi. Data yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dengan menggunakan metode Just In Time untuk mendukung Supply Chain Management dalam pemesanan bahan baku dan sistem produksi berdampak positif, dimana metode Just in time dapat mereduksi biaya-biaya yang terjadi akibat penumpukan bahan baku digudang, metode JIT juga memberikan frekuensi pemesanan yang efektif. Penerapan JIT juga dapat menghilangkan aktifitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi perusahaan atau meningkatkan manufacturing cycle efficiency. Meningkatnya MCE berarti semakin kecil aktifitas yang tidak menambah nilai (Non value adad). Maka penerapan Just In Time dapat meningkatkan produktifitas perusahaan. Pada rantai pasok menunjukan biaya transportasi dapat direduksi dengan melihat rute dan mode transportasi dalam pemesanan bahan baku dan perusahaan diharapkan memiliki hubungan jangka panjang pada pemasok pemesanan bahan baku.
Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Metode Material Requirement Planning Dan Analitycal Hierarchy Process Pada PT. XYZ Sappit Matua Hasibuan; Donny Syahrial Hanafy Daulay
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 3 No. 2 (2022): Vol 3 No 2 Agustus 2022
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perencanaan dan pengendalian produksi sangat diperlukan dalam suatu perusahaan untuk menjamin kelancaran peroduksi yang di lakukan,diantaranya adalah persediaan yang terlalu banyak atau terlalu sedikit.Untuk menghindari masalah tersebut perlu dibuat suatu pemecahan masalah.Perencanaan kebutuhan bahan (Material Requiremen Planning) adalah suatu metode untuk menentukan bahan-bahan atau komponen-komponen apa yang harus di buat atau di beli, berapa jumlah yang dibutuhkan dan kapan. bertujuan untuk merancang suatu sistem yang mampu menghasilkan informasi untuk mendukung pemesanan persediaan bahan bakuyang tepat, Sistem MRP dirancang untuk mengendalikan pesanan-pesanan dalam produksi dan pembelian untuk mengatur aliran bahan baku dan persediaan dalam proses, sehingga sesuai dengan jadwal produksi untuk produk akhir.
Co-Authors Ronni Syahputra Simanjutak Sappit Matua Hasibuan