Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Ramadhani Nugrohoputri, Salsabila
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
BAGAI SERIGALA BERBULU DOMBA : TINJAUAN SISTEMATIS TENTANG PSEUDO – TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN ARAH PENELITIAN MASA DEPAN Ramadhani Nugrohoputri, Salsabila
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/7sangy52

Abstract

Pseudo-transformational leadership merupakan sisi gelap dari kepemimpinan transformasional yang tampak karismatik, tetapi berlandaskan motivasi egoistik dan manipulatif. Fenomena ini ibarat “serigala berbulu domba” karena mampu menipu pengikut melalui retorika dan ilusi moralitas. Penelitian ini bertujuan meninjau secara sistematis literatur mengenai pseudo-transformational leadership dan merumuskan arah penelitian masa depan. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) berdasarkan protokol Tranfield et al. (2003) dengan pencarian pada basis data Scopus, menghasilkan 15 artikel relevan yang dianalisis terkait definisi, teori, metodologi, anteseden, dan konsekuensi. Hasil menunjukkan bahwa pseudo-transformational leadership berkaitan erat dengan kepribadian gelap, moral disengagement, serta budaya organisasi yang permisif terhadap perilaku tidak etis. Dampaknya meliputi penurunan kepercayaan, kepuasan kerja, dan keterlibatan, serta peningkatan turnover intention. Studi ini berkontribusi dengan memberikan pemetaan komprehensif mengenai pseudo-transformational leadership sekaligus menawarkan agenda riset baru melalui pendekatan longitudinal, multilevel, dan lintas budaya.
Co-Authors