<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi nilai-nilai anti-korupsi, faktor pendukung dan penghambat, serta upaya penguatan budaya anti-korupsi di Badan Pusat Statistik Bondowoso. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan kuesioner terbuka yang diberikan kepada pejabat struktural dan staf pelaksana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai anti-korupsi telah diimplementasikan secara efektif dalam budaya kerja pegawai negeri sipil, seperti kejujuran, tanggung jawab, transparansi, profesionalisme, disiplin, dan penolakan terhadap suap dan pungutan ilegal. Nilai-nilai ini tidak hanya dipahami secara normatif tetapi juga diwujudkan dalam praktik kerja sehari-hari yang akuntabel dan sesuai prosedur. Implementasi budaya anti-korupsi didukung oleh komitmen karyawan, teladan kepemimpinan, sosialisasi berkelanjutan, dan sistem pengaduan melalui aplikasi Sistem Tanpa Gratifikasi (SiNogra) dan media pengaduan lainnya. Namun, masih terdapat kendala, seperti rendahnya kesadaran sebagian karyawan tentang pentingnya integritas, potensi konflik kepentingan pribadi, dan pengawasan yang lemah. Untuk memperkuat budaya anti korupsi, Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Bondowoso menerapkan strategi seperti penggunaan teknologi informasi, pendidikan dan sosialisasi anti korupsi, apresiasi terhadap pegawai yang berintegritas, keterlibatan aktif pegawai, serta peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam pekerjaan. Kata kunci: Kepala Kecamatan; Pengembangan Kapasitas; Pembinaan.]]>
