Nurul Arifin
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja, Subang, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGUATAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN JARINGAN GAS PADA PT SUBANG ENERGI ABADI Icih Icih; Trisandi Eka Puteri; Rosalia Agatha Bahri; Nurul Arifin; Indah Umiyati
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 1 No. 2 (2024): February
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan utama dari program pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk meningkatkan pengelolaan persediaan jaringan gas di PT Subang Energi Abadi sebagai perseroda terutama dalam hal pelaporan stok material jaringan gas dengan menggunakan software excel. PT Subang Energi Abadi perlu meningkatkan pengelolaan persediaan jaringan gas karena sebagai salah satu pengelola sumber energi gas rumah tangga yang ditunjuk pemerintah. Metode yang diterapkan dalam program ini mencakup pelatihan, wawancara, observasi, dan sharing knowledge materi pengelolaan persediaan dengan menggunakan excel. PT Subang Energi Abadi berperan sebagai mitra utama dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini. Berdasarkan sesi sharing knowledge yang telah dilaksanakan, terlihat bahwa PT Subang Energi Abadi memahami pengelolaan persediaan jaringan gas.
ANALISIS SWOT PENGOLAHAN USAHA SEMBAKO YANG BERKELANJUTAN DI CIBAROLA, SOKLAT KABUPATEN SUBANG Intan Kartika; Nur Alifah R.N; Nurul Arifin; Rosalia Agatha B; Vivian Nurul I
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 1 No. 3 (2024): Juni
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam pengelolaan usaha sembako, agar dapat meningkatkan manajemen usaha sembako. Kami memilih UMKM yang berada di daerah Cibarola, Soklat, Kabupaten Subang. Penelitian analisis SWOT pengelolaan usaha sembako yang berkelanjutan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada pelaku usaha.sehingga dapat mengelola usaha sembako HJ. Oyo dengan baik dikarenakan pelaku usaha tersebut mengetahui kelemahan yang ada, kekuatan yang dimiliki, ancaman yang mungkin terjadi dan peluang yang ada. Dengan mengetahui hal tersebut diharapkan pelaku usaha menemukan strategi pengelolaan usaha sembako HJ. Oyo yang berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan pendapatan UMKM tersebut.