Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Gaya Kepemimpinan Otokratis di Tengah Transformasi Digital: dalam tantangan peluang, kepuasan serta kinerja karyawan Elshada Sembiring; Revalina Gadista; Shofiyah Rahma Harahap; Anjani Laras
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 2 No. 2 (2024): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v2i2.2347

Abstract

Gaya kepemimpinan otokratis, meskipun sering dikritik, masih ditemukan dalam berbagai organisasi di era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan dan peluang yang dihadapi oleh pemimpin otokratis dalam konteks era digital, serta mengevaluasi efektivitas gaya kepemimpinan ini dalam mencapai tujuan organisasi. Melalui metode literature review, penelitian ini mengumpulkan dan menganalisis berbagai studi yang relevan mengenai kepemimpinan otokratis, transformasi digital, dan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Permasalahan penelitian ini yaitu bagaimana gaya kepemimpinan otokratis di era digital dalam tantangan dan peluangnya, kepuasan serta kinerja karyawan?. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otokratis menghadapi tantangan yang semakin kompleks di era digital, seperti resistensi terhadap perubahan, kesulitan dalam mengelola tim yang beragam, dan kurangnya inovasi. Namun, dalam situasi tertentu, gaya kepemimpinan otokratis masih dapat memberikan hasil yang efektif, terutama dalam situasi krisis atau ketika terdapat tekanan waktu yang tinggi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun gaya kepemimpinan otokratis memiliki keterbatasan, pemimpin perlu memiliki kesadaran diri yang tinggi dan fleksibilitas untuk dapat beradaptasi dengan tuntutan era digital.
Pengaruh Konflik Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sektor Publik Elshada Sembiring; Revalina Gadista; Shofiyah Rahma Harahap; Rizky Amalia Putri; Anjani Laras; Achmad Rama Dandy; Chlesea Byanca Riski Amelia; Atrika Iriani
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 2 No. 2 (2026): APRIL-JUNI 2026
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/atkzyc53

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh antara konflik organisasi dan kinerja pegawai pada sektor publik melalui pendekatan studi literatur. Konflik organisasi merupakan fenomena yang tidak dapat dihindari dalam lingkungan kerja karena adanya perbedaan kepentingan, nilai, dan persepsi antarindividu maupun kelompok. Dalam sektor publik, konflik sering muncul akibat komunikasi yang kurang efektif, pembagian tugas yang tidak merata, serta perbedaan pemahaman terhadap tanggung jawab kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur dengan mengumpulkan, menelaah, dan menganalisis berbagai sumber ilmiah berupa jurnal dan buku yang relevan dengan topik konflik organisasi dan kinerja pegawai. Hasil kajian menunjukkan bahwa konflik organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, baik secara positif maupun negatif. Konflik yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan komunikasi, kerja sama, dan efektivitas kerja, sedangkan konflik yang tidak terkelola dapat menurunkan motivasi, produktivitas, dan kualitas kinerja pegawai. Oleh karena itu, pengelolaan konflik yang efektif sangat diperlukan untuk mendukung peningkatan kinerja pegawai serta pencapaian tujuan organisasi sektor publik.