Eka Septiani
Universitas Budi Luhur

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Gaya Kepemimpinan Pascaperubahan Identitas Klinik Utama Elon Abdulgani Tangerang Eka Septiani; Ahmad Toni
Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol. 8 No. 2 (2025): Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia
Publisher : Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25008/wartaiski.v8i2.444

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi gaya kepemimpinan di Klinik Elon Abdulgani dalam konteks perubahan bentuk usaha dari kepemilikan perorangan menjadi Perseroan Terbatas (PT). Perubahan status hukum organisasi ini membawa dampak signifikan terhadap struktur manajemen, pola kerja, dan relasi antara pimpinan dan staf. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini merumuskan pertanyaan utama: Bagaimana implementasi gaya kepemimpinan di Klinik Elon Abdulgani pada masa transisi dari klinik perorangan menjadi Perseroan Terbatas (PT)? Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di klinik ini cenderung demokratis, yang ditandai dengan keterlibatan staf dalam pengambilan keputusan, komunikasi terbuka, dan pengakuan terhadap kontribusi individu. Meskipun demikian, dinamika perubahan organisasi juga menunjukkan adanya ciri-ciri kepemimpinan transformasional, seperti pemberian inspirasi, motivasi kerja, dan dorongan untuk tumbuh bersama dalam visi baru pasca perubahan status kelembagaan. Analisis menggunakan Teori Kepemimpinan Transformasional menurut Burns & Bass menunjukkan bahwa pimpinan klinik berperan sebagai agen perubahan yang mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan tim pada masa transisi. Gaya kepemimpinan ini dinilai mampu menjaga stabilitas kerja, meningkatkan keterlibatan staf, dan memperkuat organisasi selama proses transformasi.   Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis; Kepemimpinan Transformasional; Klinik; Studi Kasus; Tangerang
Strategi Edukasi Kesehatan pada Instagram @dolewak: Analisis Naratif Berdasarkan Teori Empat Pilar Media Sosial Eka Septiani; Ocvita Ardhiani
Mediakom : Jurnal Ilmu Komunikasi Vol. 9 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35760/mkm.2025.v9i2.280

Abstract

Health is a crucial aspect of life as it serves as the foundation for daily activities. However, many people ignore health due to various factors, one of which is lack of education. Along with the development of technology, health education can now be accessed through social media that presents information in various interesting forms. This study aims to determine the health education strategy in the Instagram account content scene @dolewak with a qualitative approach, Tzvetan Todorov's Narrative Analysis method where there are three stages, namely initial balance, disturbance and new balance, and using the Four Pillars of Social Media Strategy theory from Safko and Brake, which consists of communication, collaboration, education, and entertainment. The results of the study show that the content of the @Dolewak account consistently builds a narrative flow that attracts attention through health disorders or problems, then provides informative but easy-to-understand solutions, accompanied by entertaining visuals. This strategy has proven successful in conveying educational messages to followers in a light and interesting way, structured narratives and integrated social media strategies play an important role in strengthening the function of health education on digital platforms, as evidenced by the enthusiasm of followers in the comments column, so that engagement is created between the account and followers and is expected to make changes to a healthy lifestyle for followers.