Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAMAS: Jurnal Abdi Masyarakat JADMENT: Journal of Administration and Development
Rina Nur Azizah
Universitas Madura, Pamekasan
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Environmental Science Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
KINERJA APARATUR DESA DALAM PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI DESA TEJA TIMUR KECAMATAN PAMEKASAN KABUPATEN PAMEKASAN: Performance of Village Apparatus in Population Administration Services in Teja Timur Village Pamekasan District Pamekasan Regency Rina Nur Azizah; Sinta Nuriyatul Hasanah; Indra Devian Lumban Gaol; Mashur Hasan Bisri
JADMENT: Journal of Administration and Development Vol. 3 No. 1 (2026)
Publisher : Penerbit Forind bekerja sama dengan FISIP Unitri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62085/jadment.v3i1.59

Abstract

Kinerja Paratur Desa Dalam Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Desa Teja Timur Kecamatan Pamekasan Kabupaten Pamekasan belum sesuai dengan keinginan masyarakat karena adanya beberapa kendala yang masih dilihat yaitu kurang disiplinnya aparatur desa dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Mengacu pada teori kinerja aparatur (pegawai) dengan lima indikator: Kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder. Pengumpulan data wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan pada indikator kualitas kerja aparatur desa sudah cukup baik namun karena masih lemahnya etos kerja aparatur desa terhadap pekerjaan yang diemban, sehingga menyebabkan keterlambatan dalam pengurusan administrasi. Lemahnya ini menjadi salah satu faktor utama penghambat peningkatan kualitas pelayanan publik di tingkat desa. Pada Indikator kuantitas, ketepatan waktu dan kemandirian sudah cukup baik, namun pada indikator efektivitas, kinerja aparatur kurang efektif dalam memberikan pelayanan, hal ini disebabkan banyak pegawai yang berusia 50 Tahun sehingga mengalami keterbatasan mengoperasikan komputer.
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL DI ERA DIGITAL SEBAGAI MEDIA PEMASARAN PRODUK UMKM DI DESA BUDAGGAN KECAMATAN PADEMAWU KABUPATEN PAMEKASAN: Utilization of Social Media in The Digital Era as a Marketing Media for UMKM Products in Budaggan Village Pademawu District Pamekasan Regency Rina Nur Azizah; Mariana Quraini; Jamilatul Baladiah; Lailatul Fitriyah
JAMAS : Jurnal Abdi Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2026)
Publisher : Forind Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62085/jms.v4i2.276

Abstract

dunia usaha, khususnya pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Desa Buddagan, Kecamatan Pademawu, Kabupaten Pamekasan, memiliki potensi besar dalam pengembangan UMKM, terutama pada produk lokal seperti rengginang, jagung marning, usaha katering kue basah, dan batu bata merah. Namun, keterbatasan akses pasar serta rendahnya pemahaman pelaku UMKM mengenai pemasaran digital masih menjadi hambatan utama dalam meningkatkan daya saing produk. Melalui program pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh mahasiswa Universitas Madura, dilakukan pendampingan kepada pelaku UMKM melalui tahapan survei, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi terkait pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran produk. Kegiatan ini meliputi pelatihan pemasaran digital, pembuatan konten promosi, publikasi produk melalui berbagai platform media sosial, serta pendampingan interaksi dengan konsumen secara daring. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM mengenai pentingnya pemasaran digital, peningkatan kualitas konten promosi yang dihasilkan, serta perluasan jangkauan pasar produk UMKM. Pemanfaatan media sosial terbukti efektif dalam mendukung pengembangan dan peningkatan daya saing UMKM desa, sekaligus membuka peluang ekonomi dan lapangan kerja baru bagi masyarakat. Selain memberikan manfaat bagi pelaku UMKM, kegiatan pengabdian ini juga menjadi sarana penerapan ilmu pengetahuan dan keterampilan mahasiswa dalam mendukung pemberdayaan masyarakat berbasis teknologi digital.
STRATEGI PENGEMBANGAN INOVATIF DAN BERKELANJUTAN PADA PRODUK LOKAL UMKM DESA DASOK KECAMATAN PADEMAWU KABUPATEN PAMEKASAN: Innovative and Sustainable Development Strategy for Local MSME Products in Dasok Village Pademawu District Pamekasan Regency Rina Nur Azizah; M. Nur Prasetyo Adi; Zahira Tasyukurina; Nurul Aini Al-zubair
JAMAS : Jurnal Abdi Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2026)
Publisher : Forind Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62085/jms.v4i1.241

Abstract

Desa Dasok Kecamatan Pademawu Kabupaten Pamekasan memiliki beberapa macam UMKM, salah satunya yaitu UMKM Jajanan Pasar milik Ibu Muslihah. Usaha ini memproduksi produk lokal yaitu jajanan pasar. Masalah yang dihadapi oleh UMKM jajanan pasar tersebut adalah keterbatasan sumber daya, persaingan yang ketat, perubahan teknologi, dan fluktuasi pasar. Tujuan kegiatan PKM ini dilakukan adalah untuk menggali informasi secara langsung dari pelaku usaha, serta memahami tantangan yang mereka hadapi, dan selanjutnya bisa menemukan solusi yang sesuai dan relevan. Metode pelaksanaannya adalah melakukan pendampingan terhadap UMKM untuk mengembangkan inovasi baru.  Berdasarkan hasil kegiatan PKM di Desa Dasok, Kecamatan Pademawu, Kabupaten Pamekasan dapat disimpulkan bahwa UMKM jajanan pasar memiliki potensi besar dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa sekaligus melestarikan produk lokal. Kendala umum yang dihadapi oleh usaha jajanan pasar ini lebih kepada kurangnya menggunakan media sosial seperti Instagram, serta kurang penambahan inovasi penunjuk arah seperti plang atau papan nama usaha UMKM, plang nama ini sebenarnya memiliki banyak manfaat salah satunya dapat memberi petunjuk mengenai tempat produksi usaha. Upaya pengembangan UMKM juga dapat dilakukan melalui beberapa strategi, yaitu penguatan branding dan kemasan, pemanfaatan teknologi digital untuk pemasaran, serta inovasi produk dengan tetap mempertahankan ciri khas lokal.
Co-Authors Indra Devian Lumban Gaol Jamilatul Baladiah Lailatul Fitriyah M. Nur Prasetyo Adi Mariana Quraini Mashur Hasan Bisri Nurul Aini Al-zubair Sinta Nuriyatul Hasanah Zahira Tasyukurina