Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah untuk Mewujudkan Masyarakat Madani NERACA : JURNAL AKUNTANSI TERAPAN
Zaman Zaini
Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI, Jakarta
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Kebijakan Dana Hibah Kementerian Dalam Negeri RI (Studi Kasus Pemberian Dana Hibah Pada Pemerintah Provinsi Banten) Nasrun; Zaman Zaini; Faizah Julina
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 7 No. 2: April 2026
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan dana hibah Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. Fokus utama penelitian adalah mengeksplorasi proses, tantangan, dan faktor-faktor pendukung yang memengaruhi keberhasilan atau kegagalan implementasi kebijakan tersebut di Pemerintah Provinsi Banten. Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif-analitis, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak-pihak terkait, observasi dokumen, serta studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan dana hibah di Pemerintah Provinsi Banten menghadapi berbagai dinamika, meliputi permasalahan dalam sosialisasi kebijakan, kapasitas sumber daya manusia di tingkat pelaksana, transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana, serta koordinasi antarlembaga. Meskipun demikian, kebijakan ini juga menunjukkan potensi dalam mendukung program-program pembangunan daerah dan pemberdayaan masyarakat jika didukung oleh komitmen politik yang kuat, sistem pengawasan yang efektif, dan partisipasi aktif dari seluruh pihak terkait. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbaikan berkelanjutan dalam kerangka regulasi, peningkatan kapasitas pelaksana, dan optimalisasi sistem informasi sangat krusial untuk mencapai tujuan kebijakan dana hibah Kemendagri secara lebih efektif dan efisien. Kata Kunci: Kebijakan Pemberian Hak; Meningkatkan Transparansi; Akuntabilitas Pengelolaan Hibah
Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Badan Kepegawaian Daerah Kota Administrasi Jakarta Timur Didin Jalaludin; Zaman Zaini
Reformasi Administrasi Vol. 12 No. 2: September 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai merupakan bagian yang terpenting dalam perkembangan dan kelangsungan hidup organisasi. Suatu organisasi akan tetap bertahan dan terus berkembang apabila yang menjadi tujuan organisasi tersebut tercapai. Maka daripada itu, suatu organisasi tentunya tidak akan tercapai tujuannya jika kinerja pegawainya sangat buruk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi besarnya pengaruh disiplin, motivasi dan budaya kerja secara bersama- sama terhadap Kinerja pegawai pada Suku Badan Kepegawaian Daerah Kota Administrasi Jakarta Timur. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 46 pegawai dan metodologi dalam penelitian ini ialah kuantitatif. Berdasarkan hasil pengolahan data, terbukti variabel Disiplin (X1), Motivasi (X2) dan Budaya Kerja (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja (Y). Hasil uji yang ditunjukkan dengan nilai Fhitung adalah 16,574 dan tingkat signifikansi 0,000 sementara nilai Ftabel sebesar 2,83. Karena nilai Fhitung (16,574) lebih besar dari Ftabel (2,83) dan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari probabilitas signifikansi α = 0,05, maka H0 ditolak dan H1 diterima, sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh secara positif disiplin, motivasi, dan budaya kerja secara bersama-sama terhadap peningkatan Kinerja Pegawai di Suku Badan Kepegawaian Daerah Kota Administrasi Jakarta Timur. Persentase variabel disiplin, motivasi, dan budaya kerja dapat menjelaskan Kinerja adalah sebesar 56% dan sisanya sebesar 44% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam model.
Co-Authors Didin Jalaludin Faizah Julina Nasrun