Jurnal Manajemen dan Bisnis (Performa)
Vol 11, No 2 (2014)

ANALISIS ALTERNATIF STRATEGI DISTRIBUSI BAGI UKM (KASUS PADA PRODUK DOMPETMEREK X DI KOTA CIMAHI)

Dede Oktini (Fakultas Ekonomi dan Bisnis-Manajemen, Universitas Islam Bandung (Unisba))



Article Info

Publish Date
07 Sep 2017

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya sistem distribusi yang efektif bagi produk-produk kreatif seperti Dompet. Penelitian ini berupaya untuk menjawab pertanyaanPertama:  Bagaimana prinsipal UKM Dompet merek X mendistribusikan produknya, Kedua: Manakah yang lebih baik, apakah mendistribusikan sendiri atau melalui distributor independen atau kedua-duanya. Jenis penelitian ini adalah deskriptif analitis, sedangkan populasi dalam penelitian ini adalah pengrajin/produsen produk Dompet merek X di kota Cimahi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, sedangkan pengumpulan data yang digunakan berupa wawancara.Selanjutnya kesimpulan yang dapat diperoleh dari hasil penelitian ini adalah:Pertama, bagi prinsipal Produk Dompet merek X berskala kecil menengah, yang mereknya belum terkenal, serta belum memiliki banyak kas, lebih baik menggunakan distributor/pihak lain untuk mendistribusikan produknya. Hal ini dikarenakan harga sewa gerai toko yang begitu mahal.Kedua, diperlukan ketelitian dalam mencocokkan jenis distributor agar tepat sasaran terhadap pasar yang dituju, kemudian dibantu dengan pemajangan yang kreatif untuk memberikan kesan unik dan menarik.Ketiga,diperlukan penilaian kinerja para distributor agar dapat memicu motivasi para distributor untuk meningkatkan kemampuannya.

Copyrights © 2014






Journal Info

Abbrev

performa

Publisher

Subject

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Description

Performa Journal publishes articles and brief communication with management theme (marketing, human resources, financial, operations, startegy), Islamic ecomy general economy, islamic and general approches development study, business in islamic and general basis. ...