<![CDATA[Peran Coach dalam Meningkatkan Kompetensi Peserta Diklat Kepemimpinan Menyusun Rancangan Inovasi dan Mengimplementasikan Manajemen PerubahanAbctract: This study was evaluate the results of training participants in the planning of innovationand change management with coaching. The subjects were 10 participants of the training the results of the assessment concluded that the coaching activity that the average value of participants for Planning of Innovation is 81,09, consultation frequency of training participant to actualize the project is a change of 82,7%, the frequency of consultation phases of activity by 82,5%, and the average value Change Management is at 82,24. Results of this study conclude coaching activities can improve the competence of training participants in compiling Planning of Innovation and Change Management.Key Words: competence, coach, planning of innovation, change management Abstrak: Penelitian ini bertujuan mengevaluasi hasil peserta diklat dalam perencanaan inovasi dan manajemen perubahan dengan coaching. Metodenya menggunakan action research dengan kegiatan perencanaan, pelaksanaan, observasi, dan refleksi. Subjek penelitian ini adalah peserta diklat yang berjumlah 10 orang. Pengumpulan datanya menggunakan pembimbingan langsung dan pembimbingan jarak jauh (coaching). Analisisnya menggunakan teknik analisis deskriptis . Hasil penilaian kegiatan coaching disimpulkan bahwa nilai rata-rata peserta untuk Perencanaan Inovasi adalah 81,89, frekuansi konsultasi peserta diklat dalam mengaktualisasikan proyek perubahan adalah sebesar 82,7%, frekuensi konsultasi tahapan kegiatan sebesar 82,5%, dan nilai rata-rata Manajemen Perubahan adalah sebesar 82,24. Hasil penelitian secara umum menunjukkan kegiatan coaching dapat meningkatkan kompetensi peserta diklat dalam menyusun Perencanaan Inovasi dan Manajemen Perubahan.Kata kunci: kompetensi, coach, perencanaan inovasi, manajemen perubahan]]>
Copyrights © 2015
