Quantitative Strategic Planning Matrix Pemasaran Air Minum dalam Kemasan

Nuraida Wahyuni
Daenulhay Kamsin (Magister Manajemen, Pascasarjana, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa)
Evi Febianti (Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa)
Gusti Imam Bimantara (Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa)

PERFORMA : Media Ilmiah Teknik Industri
Vol 19, No 1 (2020): Performa: Media Ilmiah Teknik Industri

Besarnya permintaan air minum dalam kemasan (AMDK) di Indonesia, mendorong produksi air minum dalam kemasan yang beraneka ragam. Selain merek yang sudah terbiasa ditemui oleh masyarakat, di beberapa daerah mempunyai produk air minum dalam kemasan sendiri, seperti produk air minum Baros, yang terdapat di Serang, Banten. Agar dapat bersaing dengan para kompetitor, produk Baros harus menetapkan suatu strategi pemasaran. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan strategi pemasaran yang efektif. Untuk menentukan strategi mana yang dipilih, penulis menggunakan QSPM dan AHP. Hasil penelitian didapatkan bahwa dari kombinasi 6 kesempatan, 6 ancaman, 10 kekuatan dan 5 kelemahan, didapatkan 5 strategi taktis. Hasil dari QSPM dan AHP menyatakan strategi kedua yaitu meningkatkan akses penjualan melalui media sosial yang paling efektif dilakukan sebagai prioritas.