DERIVATIF
Vol 16, No 2 (2022): November

ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN PIUTANG DALAM MEMINIMALISIR PIUTANG MACET PADA PT PLN (PERSERO) UP3 TANJUNG KARANG

Khairudin Khairudin (Universitas Bandar Lampung)
Iskandar Ali Alam (Universitas Bandar Lampung)
Kania Senja Pangestu (Universitas Bandar Lampung)



Article Info

Publish Date
29 Nov 2022

Abstract

Pengelolaan piutang penting bagi entitas karena dapat berdampak positif pada efektivitas arus kas, peningkatan profitabilitas, peningkatan likuiditas, dan peningkatan kinerja keuangan entitas. Penelitian ini bertujuan untuk menilai strategi pengelolaan piutang untuk meminimalisasi piutang macet di kemudian hari. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan cara menganalisis strategi pengelolaan piutang PT PLN (Persero) UP3 Tanjung Karang meliputi analisis atas standar kredit, persyaratan kredit, kebijakan pengumpulan piutang, dan rasio pengukuran piutang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa entitas telah memiliki strategi pengelolaan piutang yang baik, yang ditunjukkan dengan adanya standar kredit dan persyaratan kredit yang jelas dan berlaku secara nasional, adanya penerapan kebijakan pengumpulan piutang yang berdampak positif pada rasio pengukuran piutang yang baik. Kondisi ini tentunya harus dipertahankan/ditingkatkan dengan cara (1) meningkatkan komitmen seluruh pegawai untuk selalu melaksanakan pekerjaan sesuai SOP yang ada; (2) melakukan kegiatan grebek tunggakan yang berkolaborasi dengan seluruh pegawai terkait; dan (3) meningkatkan program migrasi listrik pascabayar ke prabayar.Kata kunci: Strategi Pengelolaan Piutang, Piutang Macet

Copyrights © 2022






Journal Info

Abbrev

JM

Publisher

Subject

Decision Sciences, Operations Research & Management

Description

Derivatif includes articles on the results of research and scientific work with the scope of Economics, Management, Business, and Islamic Economic Studies. The Derivatif journal is managed by the Management Program, University Muhammadiyah of Metro, published by the Scientific Publication Unit ...