REFORMULASI STRATEGI MENEMBUS PASAR INTERNASIONAL UMKM MANIK MANIK KACA DI KECAMATAN GUDO KABUPATEN JOMBANG

Mahfudiyanto Mahfudiyanto (Universitas Hasyim Asy'ari Program Doktor Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Malang)
Sudarmiatin Sudarmiatin (Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Malang)
Agus Hermawan (Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Malang)

JPEKBM (Jurnal Pendidikan Ekonomi, Kewirausahaan, Bisnis dan Manajemen)
Vol 6, No 2 (2022): JPEKBM (DESEMBER,2022)

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap perumusan strategi dalam menembus pasar internasional pada UMKM Manik manik kaca Gudo. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan subyek penelitian adalah owner dan dinas terkait, Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholders memiliki banyak kontribusi dalam meningkatkan produk UMKM Manik manik kaca yaitu seperti memperluas jaringan mitra asing, menjalin komunikasi bisnis di berbagai organisasi, hubungan baik dengan pemerintah, meningkatkan nilai tambah produk, penerapan prinsip syariah, penerapan strategi Blue Ocean, melakukan promosi ekspor, menangkap peluang pasar yang ada. dan meningkatkan target ekspor, mendukung peningkatan nilai tambah produk dan mengembangkan akses kerjasama dengan pihak asing, membantu promosi produk melalui CTH (cooperative trading house), sebagai media yang membantu ekspor dan membantu mencari lebih banyak pasar di negaranya. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa, strategi yang tepat untuk meningkatkan pasar ekspor manik manik kaca UMKM manik manik kaca Kecamatan Gudo adalah strategi SO (Strength – Opportunity), yaitu strategi dengan memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang sebanyak-banyaknya