Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan, dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Padang

Rahmatullah Pratama (Universitas Putra Indonesia YPTK Padang)
Dike Rama Putra (Universitas Putra Indonesia YPTK Padang)
Widia Firta (Universitas Putra Indonesia YPTK Padang)

Innovative: Journal Of Social Science Research
Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan (X1), promosi jabatan (X2), mutasi (X3) secara simultan terhadap variabel dependen prestasi kerja (Y) dengan asumsi variabel independen lain dianggap konstan. Metode pengumpulan data melalui survei dan kuesioner.Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reabilitas, analisis korelasi, analisis linier berganda, untuk uji hipotesis digunakan uji t dan uji f. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dapat kita lihat nilai bahwa thitung > ttabel (2,059 > 1,672) dengan tingkat signifikan (0,044 < 0,05). Promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dapat kita lihat nilai bahwa thitung < ttabel (2,941< 1,672) dengan tingkat signifikan (0,005 >0,05) dan mutasi tidak berpengaruh signifikanterhadap prestasi kerja dapat kita lihat nilai bahwa thitung > ttabel (0,163> 1,672) dengan tingkat signifikan (0,871< 0,05).