<![CDATA[Komunikasi organisasi adalah subkategori pengembangan interpersonal yang mencakup komunikasi verbal dan nonverbal mengenai pengiriman pesan melalui jaringan tautan atau organisasi. Akibatnya, komunikasi korporat sangat penting dalam menentukan jumlah pertumbuhan organisasi atau korporasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana komunikasi organisasi karyawan di PT Proxi Jaringan Nusantara Region Batam bekerja. Penelitian ini menggunakan teori komunikasi organisasi dan teori efektivitas komunikasi. Metode penelitian deskriptif kualitatif yang digunakan meliputi pendekatan pengumpulan data sekunder yang dilengkapi dengan prosedur observasi dan wawancara. Berdasarkan temuan, komunikasi organisasi karyawan di PT Proxi Jaringan Nusantara Region Batam memiliki struktur yang egaliter. Pemimpin perusahaan, manajemen, dan karyawan dapat secara efektif melakukan komunikasi lintas struktur tanpa batas feodalistik, yang berperan penting dalam bentuk upaya penyampaian ide dan gagasan melalui komunikasi langsung atau komunikasi tidak langsung melalui media sosial, yang berdampak positif pada kelangsungan operasional dan kemajuan perusahaan. Komunikasi organisasi karyawan di PT Proxi Jaringan Nusantara Wilayah Batam dipengaruhi oleh faktor internal seperti wilayah, latar belakang pendidikan, budaya, dan lain-lain, serta faktor eksternal seperti lingkungan kerja, siklus pertemanan, penguasaan media sosial, dan lain-lain. Kondisi ini berdampak struktural pada komunikasi organisasi, baik secara vertikal (komunikasi antar strata atau peran) maupun horizontal (komunikasi antar orang dalam posisi pekerjaan yang sama). PT Proxi Jaringan Nusantara Region Batam, dampak dan pencapaian komunikasi organisasi karyawan adalah tercapainya komunikasi yang efektif, yang ditandai dengan loyalitas karyawan dan perusahaan yang berkembang baik dari segi cakupan operasional, keuntungan perusahaan, maupun turnover perusahaan yang telah melampaui target yang telah ditetapkan.]]>
Copyrights © 2024
