<![CDATA[Dalam bisnis yang kompetitif, kehandalan rantai pasok menjadi kunci. Manajemen rantai pasok yang baik melibatkan perencanaan, manufaktur, dan pengiriman produk berkualitas tinggi kepada pelanggan. Perusahaan harus bekerja sama dengan pemasok dan mitra distribusi untuk mencapai tujuan ini. Dengan mengelola rantai pasok dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, kepuasan pelanggan, dan tetap bersaing di pasar yang sengit. CV JAT, sebagai penyedia mesin dan peralatan dengan teknologi tepat guna, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pasar dan tetap bersaing. Untuk mencapai tujuan ini, perencanaan strategi rantai pasok yang efektif dan identifikasi risiko yang berpotensi berdampak sangat penting. Pengelolaan risiko yang berkelanjutan menjadi kunci dalam proses ini. Dalam penelitian ini, digunakan metode House of Risk (HOR) untuk menetapkan prioritas strategi mitigasi. Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) digunakan untuk mengidentifikasi risiko pada setiap aktivitas bisnis. Hasil penelitian mengidentifikasi 13 risk event dan 25 risk agents. Dengan menerapkan prinsip Pareto 80/20, dipilih 8 risk agents prioritas untuk merancang strategi mitigasi. Terdapat 8 usulan strategi penanganan yang dapat diimplementasikan guna mengurangi kemungkinan munculnya risiko dalam rantai pasok perusahaan.]]>
Copyrights © 2023
