Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DELEGATIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BERKAT ANUGERAH MULIA BEKASI (GUDANG)

Kevin Pratama, Immanuel (Unknown)
Juhari, Ahmad (Unknown)
Zulqornain, Iskandar (Unknown)



Article Info

Publish Date
30 Sep 2024

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karayawan Pada PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi. 2. Pengaruh Motivasi terhadap Kineja Karyawan pada PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi. 3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karayawan pada PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah konsumen PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi. Sampel pada penelitian ini adalah Sebagian karyawan PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi yang berjumlah 50 orang responden. Teknik pengumpulan data penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan Regresi Linier Sederhana dan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja diketahui mempunyai pengaruh sebesar 56,0% sedangkan untuk hasil penelitian Motivasi terhadap Kinerja diketahui tidak mempunyai pengaruh sebesar 73,2% dan untuk hasil penelitian Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja diketaui mempunyai pengaruh sebesar 73,4%. Dari penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Berkat Anugrah Mulia Bekasi.

Copyrights © 2024






Journal Info

Abbrev

mapira

Publisher

Subject

Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Description

Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan (MAPIRA) is published twice a year, in April and September. This journal serves as a medium for the publication of research results, thoughts, and critical-analytical studies related to management and marketing issues. The published articles can include ...