<![CDATA[Makalah ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengembangan strategis Originario, bisnis aksesori ponsel pintar, dengan fokus pada strategi pemasaran dan model bisnisnya untuk memahami potensi pertumbuhan dan visibilitas pasarnya. Kombinasi analisis SWOT, Business Model Canvas, survei konsumen, dan observasi pasar digunakan untuk mengumpulkan data dari 30 pengguna aksesori ponsel pintar di Indonesia, beserta wawancara dengan 30 konsumen. Kelayakan finansial dinilai menggunakan alat seperti NPV, IRR, dan Payback Period. Studi ini menemukan bahwa meskipun model bisnis Originario memiliki NPV positif dan IRR tinggi, kurangnya upaya pemasaran dan pengenalan merek yang signifikan menghambat potensi pertumbuhannya. Pemasaran digital, edukasi konsumen tentang produk palsu, dan diversifikasi produk diidentifikasi sebagai faktor kunci keberhasilan. Mengingat meningkatnya permintaan aksesori ponsel pintar dan pasar yang kompetitif di Indonesia, penelitian ini memberikan wawasan berharga tentang pengembangan strategis bagi bisnis kecil seperti Originario untuk bersaing secara efektif dengan merek yang lebih besar.]]>
Copyrights © 2025
