Penelitian ini meneliti pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Micro Greens Indonesia, yang dipicu oleh penurunan kinerja karyawan akibat fluktuasi realisasi penjualan pada 2021–2023 serta permasalahan seperti proses kenaikan pangkat yang lama, insentif yang tidak merata, dan ketidaksesuaian penugasan kerja. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 32 karyawan dan diuji dengan uji validitas, reliabilitas, serta asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga direkomendasikan perbaikan dalam sistem kenaikan pangkat, pemberian insentif yang lebih adil, serta penempatan kerja yang sesuai dengan keahlian karyawan.
Copyrights © 2025