P enelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan visi, dan misi, menganalisis lingkungan eksternal maupun internal. Dalam penelitian ini variabel analisa lingkungan eksternal yang dilakukan adalah faktor ekonomi, faktor sosial budaya (demografis dan pendidikan), dan faktor teknologi, sedangkan analisis lingkungan internal  melalui  pendekatan  fungsional  yang melandasi  perumusan  strategi (Pemasaran,   Keuangan,   Operasional,   dan   Sumber   Daya   Manusia)   serta mengetahui  bagaimana penerapan  strategic  planning yang  didasarkan  pada analisa  kerangka  kerja empat langkah dan enam prinsip  blue ocean strategy pada Caferesto Omah Iwak. Penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai penelitian deskriptif eksploratif (explorative  descriptive  research )  dengan  pendekatan  studi  kasus  (case  study ). Data  diperoleh  melalui teknik triangulasi  yakni  penggabungan  beberapa  metode pengumpulan  data,  yakni wawancara  kepada  pihak  manajemen  Caferesto  Omah Iwak (internal),  serta dokumentasi beberapa  surat kabar, jurnal, buku, dan artikel (eksternal).  Teknik  analisa  yang  digunakan  adalah  analisa  kualitatif  (naratif). Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  strategic  planning dilakukan  dengan mengetahui  gambaran  perusahaan  (  visi  dan  mis i  Caferesto  Omah Iwak)  serta dengan  memanfaatkan  peluang  dan  kesempatan  yang  dimiliki  perusahaan, sehingga  perusahaan  dapat  menerapkan  inovasi  nilai  melalui  kerangka  kerja empat langkah H -K - T-C (hapuskan- kurangi -tingkatkan-ciptakan). Hasil  dari  kerangka  kerja  in i memunculkan  fasilitas  baru  yang  mengikuti perkembangan lingkungan dan upaya perluasan pasar bagi Caferesto Omah Iwak, dengan  menghadirkan  informasi  mengenai  gizi  makanan  dan  minuman,  diskon terstruktur, tambahan Meja bilyar, dan jasa delivery order. Untuk m emasuki Blue Ocean, Caferesto  Omah Iwak haru s m enerapkan  en am  prin sip  Blue O cea n yang m endorong  pelak sanaan s trategi  Blue O cean S tr ategy , yak ni: ( 1) M erekons truk si batasan  pasar,  (2)  F oku s  gam baran  besar,  b ukan  pada  a ngka,  (3)  M enjan gkau pasar  hingga  tingka t n on -k ons um en, (4) M enja lankan  rangka ian  strateg is  secara benar, (5) M engatasi rintan gan organ isas i, dan (6) M enjalankan ekse kus i strateg i. K ata K u n ci:  S trategic  Plan n in g, B lu e O cean  S trategy , C aferesto  Omah Iwak
Copyrights © 2016