Tujuan penelitian ini  adalah  untuk menganalisis  pengaruh  baik secara simultan maupun parsial gaya kepemimpinan yang terdiri dari variabel direktif, suportif, dan partisipatif terhadap motivasi karyawan, serta mengetahui gaya kepemimpinan yang dominan pengaruhnya  terhadap  motivasi karyawan. Adapun  populasi  dalam penelitian  ini  adalah seluruh karyawan PT. Cental Capital Futures Malang yang berjumlah 80 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif dan gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara parsial gaya kepemimpinan direktif terbukti berpengaruh terhadap motivasi kinerja  karyawan,  sedangkan  gaya  kepemimpinan  suportif  dan  gaya  kepemimpinan partisipatif tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dan gaya kepemimpinan direktif berpengaruh secara dominan terhadap motivasi kinerja karyawan.  Kata Kunci: kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan motivasi kerja
Copyrights © 2016