<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor lingkungan internal  dan  eksternal  dalam  menentukan strategi  pengembangan  kompetensi SDM  pada  Kanwil  Ditjen Perbendaharaan  Provinsi  DKI  Jakarta.    Sampel penelitian sebanyak 50 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode probability sampling yang digunakan adalah purposive sampling dimana pengambilan sampel dilakukan berdasarkan pertimbangan tertentu.Dalam pengumpulan datanya melalui observasi partisipan, wawancara dan kuesioner sedangkan dalam metode penelitiannya  menggunakan pendekatan SWOT melalui analisis Internal External (IE) Matrik dan SWOT Matrik.Berdasarkan hasil dari penelitian dan pembahasan terhadap data yang ada dapat dijelaskan  bahwa  untuk faktor internal dijumpai adanya elemen  kekuatan yang selalu dioptimalkan khususnya komitmen para pejabat dan klasifikasi jenis pelatihan guna mengatasi elemen kelemahan utamanya masih adanya kompetensi SDM  yang terbatas.  Sedangkan  untuk faktor  eksternal  adanya  pemanfaatan elemen peluang khususnya  perkembangan  teknologi informasi terkini  dan era globalisasi untuk menekan adanya elemen ancaman berupa tuntutan publik atas pelayanan yang cepat dan kebijakan rasionalisasi pegawai.Dari hasil analisis dengan IE Matrik dapat dikatakan bahwa Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi DKI Jakarta berada pada kuadran I (Strategi Agresif) yaitu tumbuh dan membangun. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dalam melakukan pengembangan kompetensi SDM pada kantor tersebut dapat menerapkan  strategi  yang telah  ada  yaitu  melalui  Diklat Manajerial,  Diklat Teknis, Bimbingan Teknis serta Sosialisasi.Kata kunci:  Manajemen Strategi, SWOT, Kompetensi.]]>
Copyrights © 2017
