Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal pada usaha distribusi gula milik Pak Agung di Kabupaten Blitar dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi langsung, dokumentasi, dan wawancara semi-terstruktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha ini memiliki sejumlah kekuatan, antara lain jaringan pelanggan yang loyal, fleksibilitas dalam pengemasan produk, dan hubungan jangka panjang dengan pemasok utama. Namun demikian, ditemukan pula sejumlah kelemahan seperti keterbatasan alat distribusi, ketergantungan pada satu pemasok, serta proses produksi yang masih dilakukan secara manual. Di sisi eksternal, peluang usaha meliputi meningkatnya permintaan musiman, diversifikasi produk kebutuhan pokok lain, serta potensi pemanfaatan teknologi digital untuk pemasaran. Adapun ancaman yang dihadapi meliputi fluktuasi harga gula, persaingan dari produk bermerek, dan daya beli masyarakat yang tidak stabil. Berdasarkan kombinasi faktor SWOT tersebut, dirumuskan strategi pengembangan usaha yang mencakup investasi alat distribusi, diversifikasi pemasok, penguatan kualitas produk, serta optimalisasi penggunaan media sosial sebagai sarana promosi dan perluasan pasar. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi praktis bagi pelaku UMKM serupa dalam menyusun strategi pengembangan yang adaptif dan berkelanjutan..
Copyrights © 2025