<![CDATA[Pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan manajemen yang efektif agar tujuan yang telah direncanakan dapat tercapai. Keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh ketepatan dalam hal biaya, waktu, dan kualitas. Pada proyek pelebaran jalan menuju standar ruas Kemloko Kesiman di Mojokerto Jawa Timur dengan waktu pelaksanaan 150 hari kalender ini sudah teridentifikasi proyek mengalami keterlambatan progress pekerjaan. Dengan menggunakan metode nilai hasil (Earned Value) dapat diproyeksikan progress serta indeks kerja mingguan, untuk memudahkan evaluasi terjadinya penyimpangan biaya dan waktu. Penelitian ini bertujuan mengetahui nilai variasi biaya, variasi jadwal, kinerja biaya, kinerja waktu setiap minggunya, sehingga dapat diketahui total biaya dan waktu hingga selesai. Hasil analisis dilakukan peninjauan dari minggu ke-1 sampai ke-20 menunjukkan pada periode akhir peninjauan minggu ke-20 nilai CV (+) Rp. 1.476.715.616,73, nilai SV (-) Rp. 600.360.186,40, nilai CPI 1,86, nilai SPI 0,84. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja jadwal proyek mengalami keterlambatan, ditandai dengan nilai SV yang negatif dan SPI sebesar 0,84 yang kurang dari 1. Sementara itu, dari sisi kinerja biaya, nilai CV positif dan CPI sebesar 1,86 yang lebih besar dari 1 menunjukkan bahwa anggaran proyek masih lebih tinggi dibandingkan dengan biaya aktual yang telah dikeluarkan.]]>
Copyrights © 2025
