Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan pada UMKM Batik Sogan dalam meningkatkan daya saing dan memanfaatkan peluang bisnis. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif melalui observasi, wawancara, kuesioner, serta analisis data menggunakan SAP (Strategic Advantage Profile) dan ETOP (Environmental Threat and Opportunity Profile). Hasil analisis SAP menunjukkan bahwa Batik Sogan memiliki skor tertimbang sebesar 3,55 yang menempatkannya dalam posisi persaingan Favorable. Hal ini mengindikasikan bahwa,, UMKM ini memiliki kekuatan internal yang cukup untuk bersaing, terutama dalam aspek kualitas produk dan promosi. Sementara itu, hasil analisis ETOP menghasilkan skor sebesar 3,31 yang mencerminkan adanya peluang eksternal yang besar, seperti meningkatnya permintaan terhadap batik dan berkembangnya model pemasaran digital. Temuan ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang tepat dan terarah dapat mendorong Batik Sogan untuk memperkuat posisinya dalam industri batik yang kompetitif
Copyrights © 2025