<![CDATA[ Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen mutasi pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Kalimantan Tengah, serta mengevaluasi efektivitas pelaksanaannya dalam mendukung kinerja organisasi. Mutasi pegawai merupakan salah satu instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berfungsi untuk menyesuaikan penempatan pegawai dengan kompetensi, kualifikasi, serta kebutuhan instansi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, melalui teknik wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses mutasi di BKD Provinsi Kalimantan Tengah secara umum telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur administrasi yang berlaku, namun pelaksanaannya belum sepenuhnya mencerminkan prinsip meritokrasi dan transparansi. Beberapa faktor penghambat yang ditemukan antara lain adalah kurangnya pemetaan kompetensi secara menyeluruh, intervensi kepentingan tertentu dalam proses pengambilan keputusan, minimnya evaluasi berkala terhadap hasil mutasi, serta lemahnya komunikasi antarunit dalam koordinasi pelaksanaan mutasi. Oleh karena itu, diperlukan penguatan sistem manajemen berbasis kinerja dan peningkatan kapasitas kelembagaan agar proses mutasi dapat berjalan lebih objektif, adil, dan mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik. ]]>
Copyrights © 2025
