Jurnal Media Akademik (JMA)
Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November

ANALISIS STRATEGI PENGENDALIAN RESIKO DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN ORGANISASI

Ghefira Hardiati (Unknown)



Article Info

Publish Date
25 Nov 2025

Abstract

Pengendalian risiko merupakan elemen penting dalam meningkatkan efektivitas manajemen organisasi, terutama dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja yang penuh ketidakpastian. Melalui penerapan strategi pengendalian yang tepat, organisasi dapat meminimalkan potensi gangguan operasional, meningkatkan efisiensi, serta memastikan tercapainya tujuan strategis secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pengendalian risiko terhadap peningkatan efektivitas manajemen organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi pustaka dengan pendekatan deskriptif analitis yang mengacu pada berbagai sumber ilmiah, termasuk model Enterprise Risk Management (ERM), konsep tata kelola organisasi, serta standar ISO 31000:2018. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi pengendalian risiko seperti eliminasi, substitusi, rekayasa teknis, prosedur administratif, hingga perlindungan personal hanya akan efektif apabila diintegrasikan ke dalam tata kelola organisasi secara menyeluruh dan didukung budaya sadar risiko. Dengan demikian, pengendalian risiko bukan sekadar upaya preventif, tetapi merupakan strategi manajemen yang berperan dalam membangun ketahanan organisasi (organizational resilience) secara berkelanjutan.

Copyrights © 2025






Journal Info

Abbrev

jma

Publisher

Subject

Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Description

Jurnal Media Akademik (JMA) merupakan platform publikasi jurnal atau hasil karya suatu penelitian orisinil atau tinjauan pustaka yang ditulis oleh dosen, mahasiswa maupun masyarakat umum. Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup Multidisiplin diantaranya: Hukum, Manajemen, Ekonomi, Ekonomi ...