Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia
Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia

SISTEM PENGGAJIAN DIGITAL: MENINGKATKAN EFISIENSI, AKURASI, DAN TRANSPARANSI GAJI ASN DI BAPPEDA JAWA BARAT

Fitriana, Ayu Intan (Unknown)
Sofa, Devi Maya (Unknown)



Article Info

Publish Date
28 Mar 2026

Abstract

Pengelolaan gaji dan tunjangan ASN merupakan salah satu hal strategis karena berkaitan langsung dengan kesejahteraan pegawai dan kinerja organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis efisiensi sistem penggajian digital yang diterapkan di Bappeda Jawa Barat dalam mendukung akurasi dan transparansi pengelolaan gaji dan tunjangan ASN. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data di Bappeda Jawa Barat dilakukan dengan observasi, pengamatan langsung, serta wawancara untuk mengetahui persepsi dan pengalaman pengguna sistem terhadap efektivitas aplikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem penggajian digital yang terintegrasi dengan sistem kepegawaian dapat meningkatkan efisiensi melalui proses sinkronisasi otomatis yang mampu menyederhanakan dan mempersingkat waktu dalam perhitungan gaji dan tunjangan ASN. Adanya fitur sinkronisasi otomatis meminimalisasi kesalahan akibat penginputan data secara manual, sehingga akurasi dalam perhitungan gaji dan tunjangan ASN meningkat. Transparansi dalam pengelolaan gaji dan tunjangan ASN juga meningkat dengan histori perhitungan yang tercatat lengkap pada sistem serta fitur slip pembayaran yang dapat diakses langsung oleh masing-masing pegawai.

Copyrights © 2026






Journal Info

Abbrev

jrabi

Publisher

Subject

Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Description

Focus & Scope Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia Topics covered include, but not strictly limited to: 1. Business and management strategy 2. Marketing management 3. Operations management 4. Finance and investment management 5. Entrepreneurship 6. Organisational behaviour and people ...