Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Iss Indonesia Pondok Indah Mall 3

Sisfani, Sisfani (Unknown)
Suntari, Esti (Unknown)



Article Info

Publish Date
29 Apr 2026

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kinerja karyawan melalui pengelolaan disiplin kerja dan motivasi kerja di perusahaan jasa. Peningkatan data keterlambatan karyawan menunjukkan indikasi penurunan disiplin yang dapat berdampak pada produktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. ISS Indonesia Pondok Indah Mall 3. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel penelitian menggunakan teknik sampling jenuh dengan total 100 responden, dan data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan distribusi kuesioner skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa disiplin kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dan sekaligus kedua variabel tersebut mampu menjelaskan 83,9% variasi kinerja karyawan dengan hubungan yang sangat kuat. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kepatuhan kerja, pengawasan, penghargaan, dan kondisi kerja yang memotivasi dapat meningkatkan kualitas, kuantitas, dan akurasi pekerjaan karyawan. Kesimpulannya, penguatan disiplin dan motivasi kerja merupakan strategi penting dalam meningkatkan kinerja karyawan, dan hasil penelitian ini dapat menjadi acuan praktis bagi perusahaan dalam membuat kebijakan manajemen sumber daya manusia

Copyrights © 2026






Journal Info

Abbrev

anthronomics

Publisher

Subject

Economics, Econometrics & Finance

Description

Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik ...