<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika lingkungan strategis yang memengaruhi transformasi keberlanjutan industri penjaminan kredit UMKM di Indonesia dengan menggunakan kerangka PESTEL. Industri penjaminan dipilih karena memiliki posisi penting dalam memperluas akses pembiayaan UMKM, sementara pada saat yang sama menghadapi tekanan yang semakin kompleks dari sisi kebijakan, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum. Dalam penelitian ini, Jamkrindo digunakan sebagai anchor kontekstual untuk memperkuat relevansi empiris analisis pada level industri. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan basis literature review dan analisis dokumen, yang bersumber dari regulasi resmi, laporan institusi, publikasi statistik, serta dokumen korporasi yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor politik dan hukum menjadi pendorong struktural utama melalui penguatan kebijakan keuangan berkelanjutan, penguatan industri penjaminan, dan kewajiban tata kelola, sedangkan faktor ekonomi dan lingkungan memengaruhi kualitas portofolio serta ketahanan usaha UMKM. Di sisi lain, faktor sosial dan teknologi mendorong perubahan ekspektasi stakeholder, percepatan digitalisasi layanan, dan kebutuhan penilaian risiko yang lebih adaptif. Berdasarkan sintesis tersebut, penelitian ini merumuskan model konseptual yang menempatkan tekanan PESTEL sebagai pendorong transformasi strategis industri penjaminan, yang kemudian membentuk orientasi penjaminan berbasis ESG dan kapabilitas risiko digital sebagai fondasi keberlanjutan industri penjaminan kredit UMKM. Kontribusi penelitian ini terletak pada perluasan penggunaan kerangka PESTEL ke dalam konteks transformasi keberlanjutan industri penjaminan, sekaligus menawarkan implikasi praktis bagi Jamkrindo dan industri penjaminan dalam membangun model penjaminan yang lebih digital, inklusif, adaptif, dan berkelanjutan. Kata kunci: PESTEL, industri penjaminan kredit UMKM, transformasi keberlanjutan, ESG, kapabilitas risiko digital, Jamkrindo]]>
Copyrights © 2026
