Peran Analisis Swot untuk Menentukan Strategi Pengendalian Persedian Material di PT. Pertamina Hulu Rokan 1 – Rantau Field

Maria Nasero Sinaga
Yusri Nadia (Universitas Samudra)

Jurnal Industri Samudra
Vol 7 No 1 (2026): Jurnal Industri Samudra

Pengelolaan persediaan material merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung kelancaran operasional industri minyak dan gas. Ketidakefisienan dalam pengendalian persediaan dapat menyebabkan keterlambatan produksi dan peningkatan biaya operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengendalian persediaan material pada PT Pertamina Hulu Rokan Zona 1 Rantau Field dengan menggunakan metode SWOT. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada pihak terkait. Analisis dilakukan dengan menggunakan pendekatan Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi perusahaan berada pada kuadran I (agresif), sehingga strategi yang direkomendasikan adalah strategi SO (Strength-Opportunities) dengan memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pengendalian persediaan material.