Perkembangan industri penerbitan di era digital ditandai dengan meningkatnya persaingan dan perubahan perilaku konsumen dalam mengakses produk penerbitan. Kondisi tersebut menuntut penerbit independen untuk mengoptimalkan strategi pemasaran agar mampu mempertahankan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal, menganalisis strategi Strengths Opportunities (SO), Strengths Threats (ST), Weaknesses Opportunities (WO), dan Weaknesses Threats (WT) serta pemilihan dan implementasi strategi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui studi dokumentasi dan studi pustaka yang bersumber dari dokumen internal perusahaan serta literatur ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Greenation Publisher memiliki kekuatan berupa identitas merek yang jelas, pemanfaatan media digital, dan fleksibilitas organisasi, namun masih menghadapi kelemahan dalam keterbatasan sumber daya dan perencanaan pemasaran yang belum terstruktur. Peluang utama berasal dari perkembangan digitalisasi dan meningkatnya minat terhadap konten kreatif, sementara ancaman berasal dari intensitas persaingan dan dinamika platform digital. Berdasarkan analisis matriks SWOT, strategi SO dan WO ditetapkan sebagai strategi prioritas untuk mengoptimalkan pemasaran dan meningkatkan daya saing Greenation Publisher. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi penerbit independen dalam merumuskan strategi pemasaran yang adaptif dan berbasis analisis strategis.
Copyrights © 2025