<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Badan Penghubung Provinsi NTB di Jakarta, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Pendekatan kuantitatif diterapkan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui SmartPLS 3.0. Seluruh 75 pegawai ditetapkan sebagai responden melalui total sampling. Evaluasi outer model membuktikan validitas konvergen (AVE > 0,50; outer loading > 0,70) dan reliabilitas komposit (CR > 0,80) terpenuhi pada seluruh konstruk. Evaluasi inner model mengonfirmasi: (1) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,671; t = 5,448; p < 0,001); (2) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,334; t = 2,991; p = 0,003); (3) pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja tidak signifikan (β = 0,071), mengindikasikan mediasi penuh; (4) motivasi kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja (β = 0,648; t = 4,342; p < 0,001); dan (5) kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja (β = 0,256; t = 2,444; p = 0,015). Nilai R² kepuasan kerja sebesar 0,870 dan kinerja pegawai sebesar 0,934 menunjukkan kekuatan prediksi model yang sangat tinggi. Kepuasan kerja memediasi penuh hubungan kepemimpinan–kinerja (indirect effect = 0,102) dan memediasi parsial hubungan motivasi–kinerja (indirect effect = 0,079). Temuan ini menegaskan peran sentral kepuasan kerja sebagai jembatan psikologis antara kualitas kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja pegawai.]]>
Copyrights © 2026
