<![CDATA[Evaluasi kinerja pegawai merupakan bagian penting dalam manajemen organisasi karena berhubungan langsung dengan produktivitas, akuntabilitas, pemberian penghargaan, serta pengambilan keputusan administratif. Namun, proses evaluasi kinerja yang masih dilakukan secara manual sering menimbulkan beberapa kendala, seperti keterlambatan rekapitulasi data, subjektivitas penilaian, kesulitan pelacakan riwayat kinerja, dan kurangnya transparansi hasil evaluasi. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan Sistem Informasi Manajemen Kinerja guna mendukung proses evaluasi pegawai secara lebih terstruktur, objektif, dan terdokumentasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan tahapan analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi sistem, dan evaluasi penggunaan sistem. Sistem dikembangkan untuk mengelola data pegawai, indikator kinerja, penilaian atasan, capaian target kerja, kedisiplinan, laporan kinerja, dan rekapitulasi nilai akhir pegawai. Evaluasi dilakukan terhadap 35 pegawai dengan lima indikator utama, yaitu capaian kerja, kedisiplinan, tanggung jawab, kerja sama, dan penggunaan teknologi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem informasi membantu mempercepat proses evaluasi, meningkatkan keteraturan data, dan menghasilkan nilai kinerja pegawai secara lebih transparan. Rata-rata nilai kinerja pegawai berada pada kategori baik dengan skor 82,46. Sistem ini dapat menjadi alat bantu manajemen dalam pengambilan keputusan berbasis data, khususnya dalam penilaian prestasi kerja, pembinaan pegawai, dan perencanaan pengembangan sumber daya manusia.]]>
Copyrights © 2026
